Mentionsy
Ostatnie odcinki (263 wszystkich)
Czym charakteryzuje się emocjonalny styl komunikacji?
Czym charakteryzuje się emocjonalny styl komunikacji?
Personalny trener komunikacji, który stoi zawsze obok i przypomina, jak dobrze rozmawiać
Pracowaliśmy w bardzo zróżnicowanym środowisku, gdzie do głosu dochodziły nie tylko różnice osobowościowe, kulturowe, ale także te związane z przewagą uzdolnień artystycznych bądź analitycznych. Mi...
25% pracowników doświadczających nieuprzejmego zachowania przyznało się do wyładowywania swoich frustracji na klientach / McKinsey
Klientocentryzm – oto cel wszystkich organizacji. Na papierze i w głowach liderów to numer jeden. A jak liderzy wdrażają to w życie?
UX systemu jest już gotowy
Ukończyliśmy prace nad UX systemu. Na tyle, na ile było to możliwe przetestowaliśmy rozwiązanie na użytkownikach.
"Chciałabym, żeby pracownik miał napisane na czole, czego oczekuje i jakie ma intencje"
W wielu podejrzliwych głowach właśnie rozległa się syrena i zaczęły migać czerwone lampki. No bo pomyślcie, ile kryje się w tym zagrożeń!
Kiedy dominuje dociekliwy styl komunikacji?
Osoby, które charakteryzuje dociekliwy styl komunikacji, często starają się zrozumieć drugą osobę i jej motywacje, co może być odbierane przez niektórych jako zachowanie niestosowne i wścibskie.
Kiedy wiedza ze szkoleń komunikacji się utrwala?
Według krzywej pamięci w 5 dni po szkoleniu tracimy nawet 75% zdobytej wiedzy.
12% pracowników traktowanych niewłaściwie stwierdziło, że odeszło z tego powodu z pracy / McKinsey
Czy kiedy odchodzili, podali ten powód pracodawcy? Ależ skąd. Nie wypada odchodzić z tak emocjonalnych przyczyn.
Pre-alpha tu jest!
Dowieźliśmy pierwszy z czterech etapów. Pre-alpha już jest! To duży sukces dla nas wszystkich, ponieważ sprawdziliśmy w praktyce wykonalność wielu elementów koniecznych do działania Em.
"Chciałabym, żeby każdy był traktowany indywidualnie, tak jak lubi"
My zaś znamy wiele osób, które nie mają najmniejszej ochoty dostosować się do tego życzenia. Zmęczone są tą całą empatią. Chcą, żeby się ten cały świat zaczął w końcu koncentrować na istotnych kwes...
Po czym poznasz agresywny styl komunikacji?
Z pewnością każdy z nas spotkał się z osobami o agresywnym stylu komunikacji
Dlaczego wiedza ze szkoleń z komunikacji zanika?
Oczywiście nie ulatnia się cała wiedza i nie od razu. Sporo cennych rzeczy zostaje. Niektóre na całe życie – szczególnie wtedy, gdy odkrywamy jakąś oczywistą prawdę, której jak dotąd przez wszystki...
78% badanych stwierdziło, że zmniejszyło się ich zaangażowanie w organizację / McKinsey
Zaangażowanie w organizację – czy to w całą, czy w pojedynczy zespół – coraz mniej wynika z bezmyślnej akceptacji wyznaczonych celów i poczucia, że praca to najważniejszy cel w życiu.
Pakiet implementacyjny
Według badań w procesie zakupowym B2B bierze udział około jedenastu osób. Oznacza to, że zazwyczaj są to osoby o różnych kompetencjach i różnym spojrzeniu na rzeczywistość. Jedne będą zwracać uwagę...
"Chciałabym, by komunikacja była transparentna"
W książce „Zasady” Raya Dalio taki firmowy świat jest przedstawiony wyraźnie i przejrzyście.
Jak zdefiniować precyzyjny styl komunikacji?
Osoby o precyzyjnym stylu komunikacji rozpoznamy po tym, że ich wypowiedzi mają strukturę, a wątki są ze sobą jasno powiązane.
Jak zorganizować szkolenie z komunikacji, które nie będzie wymagało czasu?
Szkolenia ze sztuki komunikacji i różnic kulturowych dają uczestnikom cenną wiedzę. Wielokrotnie braliśmy udział w takich szkoleniach. Czasami trwały one kilka dni. Same szkolenia były świetne, bo ...
66% badanych przyznało, że ich wyniki spadły w wyniku nieuprzejmości w pracy / McKinsey
Totalny brak profesjonalizmu! Jak coś, co jest tak mało istotne z perspektywy jasno opisanych w Excelu celów organizacji, może wpływać na wyniki w pracy?
"The Communication Styles Inventory (CSI): A Six-Dimensional Behavioral Model of Communication Styles and Its Relation With Personality / Re
Bardzo ciekawy test diagnostyczny dotyczący dominujących stylów komunikacji.
"Chciałabym mieć poczucie, że w firmie – także między działami – gramy do tej samej bramki"
„Piłka jest okrągła, a bramki są dwie” – cytując Kazimierza Górskiego (nie, nie jesteśmy fanami piłki nożnej). Chcemy przez to powiedzieć, że zespoły w organizacji rywalizują o zasoby, aby właśnie ...