
Mentionsy

Jak przetrwać kryzys w firmie? | Aleksandra Pszczoła-Hennig
Kryzys w firmie nie zawsze oznacza koniec. Często może stać się doskonałą okazją do przedefiniowania strategii i odkrycia nowych dróg rozwoju w biznesie.
Jednak kryzys to także czas, który często zaskakuje nawet najbardziej doświadczonych przedsiębiorców. Bo, aby się na niego przygotować potrzebne są nie tylko odpowiednie działania, ale również właściwa mentalność lidera.
Jak zarządzać firmą w kryzysie i wykorzystać go na swoją korzyść, aby przeprowadzić zmiany w organizacji?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Aleksandrą Pszczołą-Hennig, Founderką Bee Talents omawiamy sprawdzone strategie zarządzania kryzysem, które pomagają przetrwać firmie najgorsze momenty.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jak wyjść z kryzysu silniejszym?
📌 Jakie narzędzia i strategie pomagają w zarządzaniu kryzysem?
📌 W jaki sposób przygotować zespół na nadchodzące trudności?
📌 Jak efektywnie zarządzać redukcjami i przygotować firmę na dalszy rozwój?
Natalia Bogdan
=============
🎙️ Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: [email protected]
=============
00:00 – Jak kryzys może wzmocnić Twój biznes? 00:37 – Wprowadzenie 00:57 – Czym zajmuje się Aleksandra Pszczoła-Hennig? 01:56 – Kryzys w firmie. Wzmacnia czy osłabia? 03:30 – Kryzys gospodarczy – jego wpływ na biznes i branżę IT 08:18 – Jak na kryzys reagują korporacje, startupy i software house’y? 09:55 – Jak rozpoznać, czy kryzys w firmie to chwilowy spadek, czy nadciągający duży kryzys rynkowy? 13:04 – Jak mocno kryzys na rynku IT dotknął firmę Bee Talents? 18:33 – Czy na kryzys w firmie można się przygotować? 21:24 – Czy mówić pracownikom wprost, że zaczną się redukcje? 28:43 – Redukcja zespołu. Jak to zrobić dobrze? 38:04 – Jak zaopiekować się zespołem, który zostaje w firmie po kryzysie? 40:30 – Offboarding podczas kryzysu. Jak go przeprowadzić? 46:24 – Przywracanie poprzednich członków zespołu. Reskilling 49:10 – Jak zadbać o emocje foundera i przedsiębiorcy, w kryzysie? 52:53 – Plusy kryzysu 57:55 – Rada Oli na kryzys --------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu:
https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie:
https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan
➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse
➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial
➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
#biznes #firma #kryzys #przedsiębiorca #pracownik #pracodawca #organizacja #reskilling
Ja osobiście bardzo wierzę w to, że nie da się budować dobrej firmy, dobrej organizacji, nie myśląc o kulturze organizacyjnej. I myślę, że to też jest ważne, żeby się nie obrażać na nikogo, na żadną ze stron, bo to jednak nie o to chodzi, tylko po prostu, żeby budować jakąś taką, no każdą swoją potem już ścieżkę, jeżeli się decydujemy na osobne ścieżki. Słuchajcie, jak możemy w takim razie jeszcze zdywersyfikować swoje źródła przychodu, albo w jaki sposób, co możemy zrobić, bo może jest coś...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Czym jest mobbing w białych rękawiczkach? | Kas...
16.10.2025 05:09
-
Jak się przygotować do sukcesji? | Bartosz Maje...
25.09.2025 05:00
-
Narzędzia AI, które zmieniają HR!
11.09.2025 05:00
-
Jak AI może wspierać Twój rozwój - od nauki jęz...
28.08.2025 05:00
-
Jakie zadania w HR warto oddać AI, a gdzie czło...
14.08.2025 05:00
-
Neuroróżnorodność w pracy– jak odkrywać i rozwi...
12.06.2025 05:00
-
Jak skutecznie prowadzić rekrutację? | Natalia ...
29.05.2025 05:00
-
Oczekiwania vs rzeczywistość w pracy rekrutera ...
15.05.2025 05:00
-
Jak outsourcing płac może zaoszczędzić Twojej f...
01.05.2025 05:00
-
Jak negocjować wynagrodzenie z przyszłym pracow...
17.04.2025 05:00