Mentionsy

Czy szczęście w pracy to nowy firmowy KPI? | Katarzyna Oracz

Coraz więcej badań wskazuje na to, że odpowiednie zatroszczenie się o szczęście w pracy, możne (nawet znacząco!) wpłynąć na wyniki finansowe firmy. Dlaczego? Bo szczęśliwi pracownicy są bardziej produktywni, chętni do działania i efektywni. Wzrasta też ich lojalność wobec organizacji, w której pracują, a co za tym idzie, w firmie zmniejsza się rotacja i biznes ponosi mniejsze koszty związane z ewentualnymi rekrutacjami. Poza tym szczęśliwi pracownicy pozytywnie wpływają na innych współpracowników.

Ale co zrobić, gdy w organizacji pojawia się pesymista? Paradoksalnie, czasem powinno nas to ucieszyć.

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Katarzyną Oracz, Happiness Managerem i Chief of Staff w Gleevery rozmawiamy o tym, jak skutecznie budować szczęście w pracy (własne i firmowe).

Z odcinka dowiesz się m.in.:

📌 Jaki biznes powinien inwestować w Happiness Managera?

📌 Jak radzić sobie z „muchomorkiem” w zespole i skutecznie zamienić go w „prawdziwka”?

📌 W jakich sytuacjach w biznesie pomaga optymizm, a kiedy lepiej sprawdzi się pesymizm?

📌 Czy to pracodawca jest odpowiedzialny za szczęście pracownika?

Natalia Bogdan

=============

🎙️ Chcesz wystąpić w moim podcaście? ➡️ Napisz na: [email protected]

=============

00:00 – Czy szczęście w pracy to nowy firmowy KPI? 00:35 – Wprowadzenie 00:47 – Czym zawodowo zajmuje się Katarzyna Oracz? 01:13 – Jak szczęście w pracy przekłada się na wyniki biznesowe firmy? 04:25 – Dlaczego warto zwracać uwagę na poziom optymizmu u kandydatów podczas rekrutacji? 06:26 – W jakich zawodach i branżach bardziej opłaca się być pesymistą? 09:08 – Jak pesymizm szkodzi firmie? 10:24 – Czy dzisiaj łatwo jest być optymistą? 14:57 – Szczęście w pracy vs szczęście w życiu 16:58 – Co wspólnego z poczuciem szczęścia w pracy mają nasze talenty? 20:30 – Dlaczego warto pracować nad swoim poczuciem szczęścia w pracy? 24:19 – Czy benefity pozapłacowe gwarantują szczęśliwego pracownika? 27:35 – Na czym warto się skupić, budując pozytywną kulturę organizacyjną firmy? 29:02 – Kim jest (i kim powinien być) Happiness Manager w organizacji? 32:00 – Jak zostać Happiness Managerem? 37:56 – Czy na poziom naszego szczęścia w pracy wpływa wynagrodzenie i sukces? 42:45 – Czy to wina szefa, jeśli pracownik nie jest szczęśliwy? 48:27 – W jakich przypadkach nie udaje się wdrożyć tematu szczęścia w pracy w firmie? 55:35 – Jak wyłapać moment, w którym powinniśmy zmienić pracę? 01:08:11 – Co ma wdzięczność do naszego poczucia szczęścia z życia i pracy? 01:11:54 – Gdzie znaleźć Kasię Oracz?

--------

🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...

📲 Znajdziesz mnie na:

➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan

➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse

➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial

➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr

🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com

#biznes #happiness #manager #szczęście #praca #firma #zespół #pracownik #pracodawca

Nie znam osoby, która by nie miała jakichkolwiek problemów. Ja cały czas myślałam, że szczęście w pracy to jest coś innego niż szczęście w życiu. Ono właściwie niczym się tak naprawdę nie różni. Zacznij pracować na tym, co w tobie jest mocne i skup się na tym, żeby to rozwijać, a nie na poprawie tego, co w tobie słabe. To, co wyciągasz z pracy, przenosisz do domu. To, co masz w domu, przenosisz do pracy. Te osoby o dużym statusie społecznym często nie są szczęśliwe, więc jakby to pok...