Mentionsy

No i w tym momencie państwo polskie w osobie na przykład takiego PFR-u sprawia, że jest troszeczkę mniej ryzyka.

To znaczy, jeśli jestem sobie inwestorem prywatnym z kapitałem, który chce ulokować w jakieś agresywne, a potencjalnie też zyskowne aktywa i oglądam sobie takie różnego rodzaju prywatne fundusze Venture Capital, no to mam do wyboru część, która ma tą pieczątkę takiego znaku jakości PFR-u i myślę sobie, okej, no to ktoś już sprawdził, że ci ludzie wiedzą, co robią, że są uczciwi, że mają doświadczenie, że mają jakiś track record.

Może nie likwidacji PFR-u, ale spodziewaliśmy się dosyć mocnej marginalizacji.

Natomiast to, co się może dziać wkrótce i od czego trochę zaczęliśmy, czyli od tego PFR-u.

Ale wracając do tego PFR-u, Karol już wspomniał, że oczekiwaliśmy, że nowy PFR-u będzie syndykiem masy upadłościowej i to nie dlatego, że PFR za poprzednich rządów był nieefektywny, tylko właśnie wręcz przeciwnie, że on się okazał być dosyć skutecznym narzędziem w rękach...

uzgodnieniami i tak dalej, działać sprawnie i że oddelegowaliśmy najpierw trzeci filar, no taki kulawy, ale trzeci filar systemu emerytalnego do PFR-u, potem połowę naszej polityki antycovidowej realizował PFR i to dlaczego się oczekowaliśmy, że nowy rząd to wszystko zmiecie, to właśnie w ramach takiego przekreślania grubą kreską różnych rzeczy, które byli poprzednicy.

Bo to są dwa podmioty, które używamy tutaj nazwy PFR na zmiany dla PFR-u i dla grupy PFR.

Teraz już jest trochę mało czasu, żeby się o tym rozgadywać, ale jest kilka takich punktów, które może poprawić i siłą PFR-u jest to, że on ma kasę i może w prawie takim rynkowym, bankowym tempie tego finansowania udzielić albo zaangażować się finansowo.

No i ma też zasoby kadrowe i myślę, że tutaj też jakąś zaletą jest to, że stworzenie czegoś, co nie jest rządem pozwoliło zatrudnić tam ludzi, którzy z różnych przyczyn nie chcieliby iść do ministerstwa, a nie mają problemu z tym, żeby iść pracować do PFR-u.