Mentionsy
Biznes bez Lukru
05.11.2025 14:20

Miej pozytywną paranoję i cały czas kwestionuj status quo - dr Witold Jankowski, ICAN Institute [odc. #86 BbL]

Dr Witold Jankowski - założyciel i prezes ICAN Institute, współtwórca magazynów MIT Sloan Management Review Polska i ICAN Management Review – od ponad 20 lat uczy polskich menedżerów, jak prowadzić biznes w świecie nieustannej zmiany. W tej wyjątkowej rozmowie #bezlukru opowiada nam o drodze do zbudowania instytucji, która kształci dziś liderów największych firm w kraju oraz podpowiada jak odróżnić skutecznego menedżera od dobrego przedsiębiorcy.


Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Dlaczego warto mieszać biznes z przyjemnością?

✅ Z jakiego powodu nasz gość wrócił po wielu latach do Polski porzucając intratną pracę w Kanadzie, a swoją firmę nazwał ICAN?

✅ Dlaczego dobrze jest robić w życiu rzeczy, które mają znaczenie, a będąc młodym mieć niezbalansowane życie?

✅ Jak Witold Jankowski zdobył licencję na wydawanie Harvard Business Review Polska, a po blisko 20 latach z niej zrezygnował?

✅ Dlaczego zdaniem naszego gościa sztuczna inteligencja zmieni wszystko, ale nie zastąpi wszystkiego?


W tej rozmowie znajdziesz wiele motywujących i praktycznych porad.

“Wielu ludzi w biznesie myli ambicję z ego. Ambicja buduje, ego niszczy” mówi nasz gość. “Musimy jako przedsiębiorcy, mieć taką pozytywną paranoję i cały czas kwestionować status quo” - dodaje. Moglibyśmy się rozpisywać, znajdując dla Ciebie wiele podobnych, równie celnych rekomendacji, ale nie odbierzemy Ci przyjemności odsłuchania tego odcinka w całości. Wystarczy jedno kliknięcie. Zapraszamy ▶️🎞️📺 


--------------------------------

ROZDZIAŁY

(00:00) Zapowiedź odcinka & Wprowadzenie

(05:19) Dlaczego wyjechałem i co znaczy ICAN Institute?

(08:49) Książeczka mieszkaniowa vs bilet do Kanady

(13:18) 100 dolarów, karaluchy i walka o przeżycie

(15:01) Jak zostałem profesorem bez kierunkowego wykształcenia?

(24:22) Powrót do Polski po 20 latach

(32:34) Szok kulturowy i historie z obrażaniem klientów

(37:11) Wybór wspólnika: Dlaczego nie szukać klona?

(43:45) Jak zbudowaliśmy bazę klientów za 600 zł?

(55:06) Gwarancja zwrotu - unikalna oferta w biznesie

(01:09:16) Harvard obraża się na ICAN

(01:34:44) Niezbalansowane życie i klucz do sukcesu przedsiębiorców


--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://www.youtube.com/@biznesbezlukru

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru


Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti


--------------------------------

Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie.


#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #WitoldJankowski #ICANInstitute #MITSloanManagementReviewPolska #MITPolska #ICANTalks #Przywództwo #Neuroliderzy #ExecutiveEducation #RozwójLiderów

MIT Harvard Harvard Business Review ICANN de Soto Witold Jankowski Bill Gates ICAN AI Harvard Business Review Polska Global Business Batory MBA Autenti Canadian International Management Institute

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 15 wyników dla "ICAN"

Witold Jankowski od wielu lat ponad to, o czym będziemy dzisiaj mówić, jest założycieliem i prezesem ICAN Institute oraz współtwórcą magazynów MIT Sloan

Management Review Polska i ICAN Management Review.

ICAN będzie się bardzo często w naszej rozmowie pojawiać.

No i trafił do nas, do ICAN-u.

No i w międzyczasie ten mój poprzedni wspólnik ze swoich osobistych powodów chciał odejść z ICAN-u.

No tak, mam takie wrażenie, bo też przyglądam się ICAN Institute naprawdę od prawie 20 lat, 18, tutaj mieszkam w Warszawie, więc pamiętam, że jeszcze w Krakowie interesowało mnie to, co się tutaj dzieje wokół ciebie.

Tego nie było na początku, kiedy myśmy startowali, aczkolwiek ICANN był pionierem, jeśli chodzi o e-learning.

A dzięki czemu ICANN przez lata zaszedł tak daleko?

Jak to jest, że ICANN, firma nieznana i wtedy jeszcze bardzo mała, bo to było 2003, dostał licencję Harvard Business Review?

Jesteś frontmanem działalności ICAN tutaj przez tyle lat.

Więc w tym sensie czuję taką swoją powinność, że ICAN powstał jako też forma działalności misyjnej i nie chciałbym, żeby ten ICAN przestał istnieć.

Aczkolwiek mógłbym, powiedzmy, z ICANu zrezygnować.

Czego jeszcze oczekujesz od siebie i od ICAN-u w kontekście jakby nadchodzącej przyszłości?

Co w ICANNie się musi zmienić, żeby ICANN funkcjonował w tym środowisku, gdzie AI przenika wszystko.

Jest tak wiele niepewności tutaj, że nikt nie wie, że to jest tak duża zmiana transformacyjna, że staramy się w jakimś stopniu, żeby ICANN był uczestnikiem tej podróży.

Ostatnie odcinki