Mentionsy
Biznes bez Lukru
05.11.2025 14:20

Miej pozytywną paranoję i cały czas kwestionuj status quo - dr Witold Jankowski, ICAN Institute [odc. #86 BbL]

Dr Witold Jankowski - założyciel i prezes ICAN Institute, współtwórca magazynów MIT Sloan Management Review Polska i ICAN Management Review – od ponad 20 lat uczy polskich menedżerów, jak prowadzić biznes w świecie nieustannej zmiany. W tej wyjątkowej rozmowie #bezlukru opowiada nam o drodze do zbudowania instytucji, która kształci dziś liderów największych firm w kraju oraz podpowiada jak odróżnić skutecznego menedżera od dobrego przedsiębiorcy.


Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Dlaczego warto mieszać biznes z przyjemnością?

✅ Z jakiego powodu nasz gość wrócił po wielu latach do Polski porzucając intratną pracę w Kanadzie, a swoją firmę nazwał ICAN?

✅ Dlaczego dobrze jest robić w życiu rzeczy, które mają znaczenie, a będąc młodym mieć niezbalansowane życie?

✅ Jak Witold Jankowski zdobył licencję na wydawanie Harvard Business Review Polska, a po blisko 20 latach z niej zrezygnował?

✅ Dlaczego zdaniem naszego gościa sztuczna inteligencja zmieni wszystko, ale nie zastąpi wszystkiego?


W tej rozmowie znajdziesz wiele motywujących i praktycznych porad.

“Wielu ludzi w biznesie myli ambicję z ego. Ambicja buduje, ego niszczy” mówi nasz gość. “Musimy jako przedsiębiorcy, mieć taką pozytywną paranoję i cały czas kwestionować status quo” - dodaje. Moglibyśmy się rozpisywać, znajdując dla Ciebie wiele podobnych, równie celnych rekomendacji, ale nie odbierzemy Ci przyjemności odsłuchania tego odcinka w całości. Wystarczy jedno kliknięcie. Zapraszamy ▶️🎞️📺 


--------------------------------

ROZDZIAŁY

(00:00) Zapowiedź odcinka & Wprowadzenie

(05:19) Dlaczego wyjechałem i co znaczy ICAN Institute?

(08:49) Książeczka mieszkaniowa vs bilet do Kanady

(13:18) 100 dolarów, karaluchy i walka o przeżycie

(15:01) Jak zostałem profesorem bez kierunkowego wykształcenia?

(24:22) Powrót do Polski po 20 latach

(32:34) Szok kulturowy i historie z obrażaniem klientów

(37:11) Wybór wspólnika: Dlaczego nie szukać klona?

(43:45) Jak zbudowaliśmy bazę klientów za 600 zł?

(55:06) Gwarancja zwrotu - unikalna oferta w biznesie

(01:09:16) Harvard obraża się na ICAN

(01:34:44) Niezbalansowane życie i klucz do sukcesu przedsiębiorców


--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://www.youtube.com/@biznesbezlukru

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru


Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti


--------------------------------

Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie.


#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #WitoldJankowski #ICANInstitute #MITSloanManagementReviewPolska #MITPolska #ICANTalks #Przywództwo #Neuroliderzy #ExecutiveEducation #RozwójLiderów

MIT Harvard Harvard Business Review ICANN de Soto Witold Jankowski Bill Gates ICAN AI Harvard Business Review Polska Global Business Batory MBA Autenti Canadian International Management Institute

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 14 wyników dla "AI"

Już teraz chyba nie, bo to jednak już trochę tu w Polsce działa, Aiken jest od 30 lat, ale duża część dorosłego życia, kiedy człowiek się formuje, no to jednak...

No i Andrzej zgłosił się na taką osobę, że chętnie by zainwestował i został moim wspólnikiem, ponieważ on sprawdził się jako osoba, jako wykładowca i rozumiał, o co w tym wszystkim chodzi.

No i powiedzmy z tego jednego mailingu dostaliśmy 600 zwrotów.

Początku, kolejnych mailingów.

To znaczy, powiem tak, misyjność była dużą częścią w ogóle idei Aikenu, tak?

Odpowiedź jest w sumie bardzo prosta i prozaiczna, bo nikt inny o tą licencję nie poprosił.

Ale to był człowiek praktycznie w ogóle nieznany w takim mainstreamie ekonomicznym.

To nie będzie zainicjowane dla nikogo, ale COVID był wielkim wstrząsem dla naszej branży i dla Ekenu też, no bo de facto to, że przetrwaliśmy COVID, bo na 80% z dnia na dzień wyłączono przychodów.

I można powiedzieć, że jeszcze do dzisiejszego dnia Aiken nie wyszedł całkowicie z tej traumy post-covidowej.

Więc to, że nam się udało w ogóle przejść przez te lata, a żyjemy w takich czasach teraz transformacji związane z AI, no więc bardzo dużo rzeczy się dzieje.

Co w ICANNie się musi zmienić, żeby ICANN funkcjonował w tym środowisku, gdzie AI przenika wszystko.

No bo ktoś może przyjąć taką perspektywę dystopii, że skoro AI jest wszędzie, a inteligentne roboty wyeliminują nawet konieczność pracy fizycznej, to do czego są jeszcze w ogóle ludzie potrzebni, tak?

Czyli tak jak dzisiaj AI trenuje się na danych, to ja ten swój umysł miałem przetrenowany.

A już w tej chwili nie ich konkurent, tylko może AI ich wyeliminuje, tak?

Ostatnie odcinki