Mentionsy

didaskalia
27.01.2026 18:00

Putin gra va banque. Stawka jest wyższa niż Ukraina || Mateusz Morawiecki - didaskalia#172

- Czy Rosja zbankrutuje? - Jak powinna zmienić się Unia Europejska? - Czym może być „Gospodarcze NATO”? - Z jakimi państwami Polska powinna budować swoje bezpieczeństwo? - Jak rozumieć politykę Donalda Trumpa? Na te i wiele więcej pytań Patrycjusza Wyżgi odpowiedzi udzieli Mateusz Morawiecki, prezes rady ministrów w latach 2017-2023. Zapraszamy do oglądania kolejnego odcinku spod szyldu „didaskalia”! Spis treści: 00:00:00 Najlepsze fragmenty 00:01:30 Problemy UE 00:16:02 Trwałość sojuszu z USA 00:37:53 Europejskie sojusze 00:51:17 Polski system bezpieczeństwa 01:12:58 Interesy z Ukrainą 01:20:19 Konkurencyjność Stanów, Chin i Europy 01:36:38 Gospodarcze NATO 01:44:11 Harcerze vs Maślarze 01:50:46 Kordon sanitarny wokół Brauna

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 9 wyników dla "MON"

Nie, ja nie będę mówił o PGZ, ja będę mówił o polskich prywatnych przedsiębiorcach, bo prywatny przedsiębiorca zadba o efektywność, o harmonogram realizacji, o odpowiednich kooperantów i przede wszystkim o to, żeby to było na czas.

Wtedy my wpuszczamy zagranicznych kontrahentów, zagranicznych inwestorów, dodajemy do tego swój potężny kapitał krajowy i robimy taki montaż linii finansowo, budżetowo, kredytowych pod realizację coraz bardziej zaawansowanych projektów wysokich technologii.

Które zdolne są do przyjęcia potężnych zamówień z polskiego MON-u.

To polski MON powinien dać zamówienie dla polskiego prywatnego biznesu.

To nasz błąd, że my utrudniliśmy polskim producentom wejście w zamówienia monowskie, gdy tymczasem tureccy, choreańscy, prawda?

W związku z tym polski MON, prawda, kupuje szybciutko i niczym się nie przejmuje.

Dlatego Polski MON dzisiaj zakazuje wjeżdżania takimi samochodami na tereny jednostek, nie tylko... Kto zabrania?

Polski MON, Ministerstwo Obrony Narodowej, żołnierze nie powinni wjeżdżać, i to nie tylko chińskimi, ale także Teslą amerykańską, bo to rzeczywiście jeżdżące komputery i sensory.

Biorę jakieś zadanie, nazywam problem, definiuję, ale potem buduję finansowanie, wdrożenie tego planu, monitoring, raportowanie, weryfikacja korzyści z tego pierwotnego projektu.