Mentionsy

ZSŻ
22.01.2026 14:20

Ludzie sukcesu myślą odwrotnie, niż ci się wydaje. Cała prawda o "świętym spokoju" w biznesie. Mirosław Godlewski

Jak wygląda droga od PepsiCo do Netii i współtworzenia Play?W tym odcinku poznasz kulisy decyzji z samego szczytu dużego biznesu - bez PR-u, bez korporacyjnych frazesów i bez mitów o „idealnej karierze”.

Gościem audycji jest Mirosław Godlewski, były prezes PepsiCo, były CEO Netii oraz współtwórca powstania Play, który opowiada:

🟡jak naprawdę zostaje się prezesem dużej firmy,

🟡dlaczego nie planował kariery, a mimo to trafiał na kluczowe stanowiska,

🟡co łączy PepsiCo, Netię i Play z punktu widzenia lidera,

🟡dlaczego zmiana środowiska bywa ważniejsza niż talent,

🟡jak podejmuje się ryzykowne decyzje biznesowe, gdy stawką są miliardy,

🟡i dlaczego stabilność w korporacji bywa sygnałem ostrzegawczym,

To rozmowa o:

✔ przywództwie

✔ biznesie i zarządzaniu

✔ decyzjach na najwyższym poziomie

✔ transformacji rynków w Polsce

✔ Play, Netii i PepsiCo „od środka”

✔ odwadze, intuicji i odpowiedzialności


_________________

PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA

🌏 Useme https://useme.com/

🚐GTV Bus https://gtvbus.pl/

🤑 Emiteo https://emiteo.pl/

💊 Nikalab https://nikalab.pl/maciej


Niniejszy materiał wideo zawiera treści o charakterze promocyjnym dotyczące platformy finansowania społecznościowego Emiteo, prowadzonej przez Emiteo sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie (KRS nr 0000820021)

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 9 wyników dla "Play"

A tymczasem wizja nowych akcjonariuszy, którą ja realizowałem, była, że stanie się to platformą rozwojową, w tym platformą, na bazie której tak organizacyjnie i też częściowo finansowo zostanie uruchomiony czwarty operator mobilny, Play.

Więc ja byłem nie tylko prezesem Neti, ale także przewodniczącym rady nadzorczej Play w momencie, kiedy Play był uruchamiany, kiedy wchodziliśmy na rynek.

Netia była udziałowcem Play.

To już Play, właściwie Netia miała wygrane...

Natomiast mój wpływ na Play był z jednej strony krytyczny, bo podjęliśmy po roku decyzję o sprzedaniu swoich udziałów jako Netia w Playu, z drugiej strony ograniczony, bo tylko trwał przez rok.

Przez ten być może kluczowy rok, kiedy Play był wprowadzany na rynek, ale jednak tylko rok, a...

Jak wiemy, Play, który jest olbrzymim sukcesem rynkowym, jeden z czterech równorzędnych dzisiaj operatorów na polskim rynku, rzeczywiście redefiniując ten rynek w stronę jednego z najbardziej konkurencyjnych, najniższych cen,

A robiąc dezinwestycje w Play, mogliśmy się skupić na rynku konsumenckim, który też szybko rósł, dostępu do internetu.

już sytuacja była lepsza, ale nie mieliśmy finansowania pozwalającego tę działalność dostępu do internetu rozwijać i sprzedaż udziałów w playu pozwoliła nam praktycznie sfinansować ten drugi, tę drugą nogę.

0:00
0:00