Mentionsy
#84 Handlowcy kontra produkcja – jak naprawdę wygląda wojna w firmach | Ania Jarosławska
Rozbieramy napięcia „sprzedaż vs operacje” na konkrety: propozycja wartości, rola operacji w dostarczaniu wartości, KPI vs premie (gdzie zaczynają się patologie), kiedy OKR-y biją KPI, jak oswajać forecasting w S&OP i komu powierzyć proces. Zero lukru, dużo praktyki.Gość: Anna Jarosławska (Business Elevate) — praktyk sprzedaży i marketingu, CRM, procesy i realne wyniki.Linki do gościa:LinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/anna-jaroslawskaStrona Business Elevate: https://businesselevate.pl/Podcast Ani („Sprzedaż, liczby, ludzie”): https://podcasts.apple.com/us/podcast/sprzeda%C5%BC-liczby-ludzie/id1741555567Wzmianki z odcinka:Książka – Michał Kokot „Stop Waiting, Start Prospecting”:• Ridero (PL): https://ridero.eu/pl/books/stop_waiting_start_prospecting/• Amazon (EN): https://www.amazon.com/Prospecting-waiting-prospecting-Developing-generation-ebook/dp/B0BNP5VT2RO mnie:Mój kanał YouTube: https://www.youtube.com/@pawelbireckicom/videosMoja książka „S&OP – od chaosu do przewidywalności” (Allegro): https://allegro.pl/oferta/ksiazka-s-op-od-chaosu-do-przewidywalnosci-pawel-birecki-1751447521400:00:00 – Intro i kontekst odcinka00:00:56 – Kim jest Anna i czym się zajmuje00:03:19 – Operacje vs sprzedaż: dwa światy i typowe nieporozumienia00:05:12 – Sprzedaż to proces, nie „sklep”; cena to tylko element00:08:48 – Propozycja wartości: czemu wewnątrz firm jej nie widać00:18:33 – Gdy operacje „nie dowożą”: tarcia i innowacje oddolne00:21:22 – Klientocentryczność vs rentowność i przetrwanie firmy00:23:47 – Kto powinien prowadzić S&OP: sprzedaż, operacje czy finanse?00:29:09 – KPI łączące światy: jak nie strzelać sobie w stopę00:34:43 – Premie: za i przeciw; gdzie zaczynają się patologie00:41:44 – OKR-y jako antidotum na sztywność celów i premiowania01:02:17 – Forecasting w S&OP: strach przed deklaracją i jak go przełamać#SNOP #SOP #IBP #sprzedaż #operacje #KPI #OKR #forecasting #produkcja #planowanie #wartośćdlaKlienta #podcast
Szukaj w treści odcinka
Czy też masz jakby takie obserwacje, albo nie wiem, możesz coś powiedzieć na ten temat jakby z drugiej strony, od strony sprzedażowej, bo dla mnie osobiście, że tak powiem, który rozumiem, że okej, to jest jakaś prognoza, plan to jest coś, co później będzie wyglądało zupełnie inaczej, to jest dla mnie oczywiste, że to się nie sprawdzi, co my sobie w tym momencie zaplanujemy, ale wydaje mi się, że jakby po drugiej stronie może być jakiś taki strach, że jednak to, o Boże, jak coś tutaj powiem, to to musi być już na amen i skąd ja mam wiedzieć, co się będzie działo za rok, jak ja nie wiem, co ja sprzedam w przyszłym tygodniu.
Ostatnie odcinki
-
#90 Czy AI zje konsultantów? O przyszłości dora...
28.01.2026 17:00
-
#89 "Po 5 wdrożeniu lean ludzie mają to w nosie...
14.01.2026 17:00
-
#88 Skąd się biorą zapasy nadmiarowe? 8 przyczy...
31.12.2025 17:00
-
#86 Czy marketing do sieci handlowych NIE ISTNI...
03.12.2025 17:00
-
#85 S&OP to tylko produkcja? Sprzedaż, finanse ...
25.11.2025 15:44
-
#87 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 05 Ską...
19.11.2025 17:00
-
#84 Handlowcy kontra produkcja – jak naprawdę w...
05.11.2025 18:09
-
#83 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 04 Kto...
22.10.2025 16:00
-
#82 S&OP bez ściemy: po co w tym finanse (i co ...
08.10.2025 16:00
-
#81 Seria Książka o zarządzaniu zapasami 03 Rod...
24.09.2025 16:00