Mentionsy

Klienci oczekują też marek, które dobrze znają i świeżych produktów, które cenią, szczególnie w kontekście mięsa.

Biernacki dobrze o tym wiedział i zapewniał im to od samego początku.

Agrorydzyna szybko stała się jedynym dostawcą świeżego mięsa dla marketów Dino, a przy tym bardzo dużym i ciągle rozwijającym się przedsiębiorstwem.

budowę dużego zakładu uboju i przetwórstwa mięsa w Jastrowiu, planując zatrudnienie około 350 osób.

Biernacki zachował przy tym dla siebie pozostałe 51% udziałów, a tym samym kontrolę i decyzyjność.

Tym samym była to jedna z najbardziej udanych inwestycji private equity w historii Polski.

Arlen SA, który póki co radzi sobie średnio i Diagnostyka SA, która od debiutu zyskała ponad 40%.

Oj nie, w USA było ich w tym roku aż 181.

to warto założyć rachunek brokerski na Freedom24, z którego sam korzystam od lat.

Niektórym z Was trafiły się już naprawdę ciekawe sztuki, a sam wylosowałem ostatnio akcję JP Morgan, także ponad 1000 złotych w kieszeni.

Pamiętajmy jednak, że Jeronimo Martins miało dużo więcej kapitału już na samym początku tej podróży.

Tym samym w 2406 marketów zatrudniano już ponad 40 tysięcy osób, a powierzchnia sprzedażowa przekroczyła 948 tysięcy metrów kwadratowych.

Do końca czerwca liczba sklepów wzrosła do 2835 i istnieje duża szansa na to, że w tym roku będzie ich już ponad 3000.

Tym samym Dino jest już obecne we wszystkich województwach w Polsce.

Prezes kontroluje w zasadzie cały łańcuch dostaw, od produkcji poprzez logistykę na detalu kończąc.

To sam prezes patrzy na wszystkie wydatki.

Bo po co dzielić się na tym etapie pieniędzmi z kimś, jeżeli sami możemy to zrobić taniej?

Oczywiście nie jest to zasada, która zawsze się sprawdza, ale taką filozofię w kontekście budowlanki i nieruchomości obrał pan Biernacki.

Samodzielne przeprowadzenie koncentracji bez uzyskania zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów jest naruszeniem przepisów ustawy antymonopolowej.

Pod hasłem doświadczenia zakupowego kryje się cała masa czynników, które będą dla ludzi coraz ważniejsze.

Twardą rękę prezesa przy optymalizacji kosztów widać także przy rotacji zatrudnienia.

Każdy pracownik musi więc robić w zasadzie wszystko.

Rykoszetem oberwało się też Dino i w zasadzie całemu sektorowi detalu.

Z uwagą będę więc przyglądać się tej batalii, bo sam jestem ciekaw jak dalej potoczy się historia największej polskiej sieci handlowej.

Choćby na temat ogromnych złóż miedzi odkrytych w Polsce, spotkania liderów USA i Chin po sześciu latach, albo o upadku legendarnych PKS-ów.