Mentionsy
Ostatnie odcinki (268 wszystkich)
MP 108: Przywództwo zaczyna się w domu. Rozmawiam z Piotrem Voelkel
W sytuacji zmiany tradycyjnego modelu przywództwa, największą przeszkodą z jaką muszą radzić sobie współcześni liderzy, nie jest brak wiedzy czy kwalifikacji, ale umiejętność poradzenia sobie z rel...
MP 107: Jak być dobrym sprzedawcą?
Wszyscy coś sprzedajemy, chociaż nie zawsze jesteśmy tego świadomi. Kiedy przekonujesz kogoś do czegoś lub chcesz wpłynąć na czyjeś zachowanie – sprzedajesz! W dzisiejszym odcinku spojrzymy trochę ...
MP 106: Archetyp Marki Lidera
Archetypy, to potężne narzędzie w budowaniu marki i pracy nad jej rozwojem. Dzisiaj odkrywamy ich bogactwo i potencjał jako narzędzia rozwoju współczesnych liderów.
MP 105: Jak zarządzać wirtualnymi zespołami?
We współczesnych organizacjach coraz więcej zespołów jest rozproszonych. Ich członkowie pracują w różnych lokalizacjach, mimo że łączy ich wspólny cel. Jak zarządzać ludźmi na odległość?
MP 104: Manipulacja odczarowana. Rozmawiam z Markiem Skałą
Według psychologów, jest wiele sposobów na skłonienie ludzi do zrobienia tego, czego od nich oczekujesz. I niekoniecznie w niecnym celu. Jak manipulować w pozytywnym celu?
MP 103: Networking od kuchni. Rozmawiam z Grzegorzem Turniakiem
Coraz więcej liderów postrzega networking jako skuteczne narzędzie rozwijania siebie i biznesu. Jak wykorzystać networking, żeby był skuteczny?
MP 102: 7 najczęstszych błędów związanych z zadawaniem pytań – poradnik lidera
Od liderów oczekujemy przede wszystkim odpowiedzi. Dlatego wielu z nich oduczyło się pytać. A jak pytają, to robią to nieudolnie. W dzisiejszym odcinku poznacie listę pytań, których powinniście uni...
MP 101: Co zrobić, żeby zespół dbał o wyniki? – cz. 5
Prawdziwą miarą efektywności zespołu jest to, czy udało mu się osiągnąć zamierzone wyniki. Co zrobić, żeby zespoł cały czas koncentował się na celach?
MP 100: Jak zwiększyć odpowiedzialność w zespole? – cz. 4
Odpowiedzialność, to chęć członków zespołu do wzajemnego zwracania sobie uwagi, gdy łamane są jego standardy. Co zrobić, żeby zespół był odpowiedzialny?
MP 099: Jak zwiększyć zaangażowanie w zespole? – cz. 3
Zaangażowanie oznacza, że grupa inteligentnych ludzi podejmuje decyzje, z którymi poszczególne osoby mogą się nie zgadzać, ale jednocześnie angażują się w ich realizację. To umiejętność akceptacji ...
MP 098: Jak zarządzać konfliktem w zespole? – cz. 2
Konflikt to prowadzenie otwartej, pełnej pasji dyskusji na tematy ważne dla zespołu. Każdy zespół, który chce być bardziej efektywny, musi się tego nauczyć.
MP 097: Jak budować zaufanie w zespole – cz. 1
Zaufanie to otwartość. Członkowie efektywnych zespołów ufają sobie nawzajem. Nie boją się rozmawiać o swoich słabych stronach, błędach, obawach i zachowaniach.
MP 096: Co robi Scrum Master? Rozmawiam z Łukaszem Michno
Jak wygląda dzień z życia Scrum Mastera? Co jest trudne w tej pracy? Co daje radość? Rozmawiam z Łukaszem Michno – praktykującym Scrum Masterem.
MP 095: Jak pisać umowy agile?
Dobrze napisana umowa agile ułatwi efektywną współpracę pomiędzy Zamawiającym i Dostawcą. A jak to zrobić? Dzisiaj spróbujemy zmierzyć się z tym tematem. Gościem odcinka jest Łukasz Węgrzyn – prawn...
MP 094: Jak korzystać z mentoringu?
Nawet najbardziej utalentowani menedżerowie do pełnej realizacji swojego potencjału potrzebują pomocy i wsparcia innych osób. Tu właśnie z pomocą przychodzi mentoring.
MP 093: 10 mitów na temat coachingu
Im więcej osób interesuje się coachingiem i korzysta z tej metody rozwoju osobistego, tym więcej mamy „speców”, którzy wypaczają jego ideę.
MP 092: Reiss Motivation Profile® – nowe podejście do motywacji
Motywacja to kwestia bardzo indywidualna. Każdym z nas kieruje wiele motywów i potrzeb, ale ich konfiguracja jest różna. Poznaj Reiss Motivation Profile® – narzędzie, które pomoże Ci je lepiej pozn...
MP 091: Co gryzie współczesnych PM-ów?
Jak wygląda zarządzania projektami dzisiaj? Czy PM jest nam jeszcze do czegoś potrzebny? Jak zmienia się jego rola w kontekście metod zwinnych?
MP 090: Jak zarządzać Mega Projektami? Rozmawiam z Bartoszem Bieszyńskim
„Za wszystkimi projektami nie stoją maszyny czy algorytmy, ale prawdziwi ludzie tworzący zespoły” – mówi Bartek Bieszyński gość dzisiejszego odcinka. Jak zarządzać projektami, w których konkretny "...
MP 089: Jak sobie radzić ze stresem? Rozmawiam z Wojciechem Eichelbergerem
Wykańcza Cię stres? Czujesz się wypalony? Poznaj podstawowe kompetencje, które pozwolą Ci lepiej zarządzać swoją życiową energią i funkcjonować pod presją.