Mentionsy
Ostatnie odcinki (268 wszystkich)
MP 168: Jak budować efektywne zespoły? Protipy ze świata operacji specjalnych.
Wśród prawdziwych zespołów pojawiają się się czasem takie, które osiągają nieprzeciętne wyniki. Niezwykłe osiągnięcia zaskakują nie tylko liderów, ale często nawet samych członków zespołu.
MP 167: „Rozmawiaj z ludźmi, Menedżerze” | Łada Drozda
O czym liderzy powinni rozmawiać z pracownikami? Jest sporo dość oczywistych tematów: cele, postęp pracy w projekcie, wyniki, problemy, terminy, klienci, zmiany. Czego brakuje im w prowadzeniu war...
MP 166: Ready to Mars? O radykalnym zarządzaniu w firmie Boldare | Anna Zarudzka
Czym jest holakracja? Czy faktycznie oznacza brak hierarchii? Gdzie są granice samoorganizacji? Jak wygląda struktura organizacyjna? Kto podejmuje decyzje i ile to kosztuje?
MP 165: 5 stylów rozwiązywania konfliktu – który stosujesz?
Dobry konflikt jest świadectwem siły różnorodności w zespole. Każdy z nas trochę inaczej się spiera i reaguje na trudne sytuacje. Czą są jakieś wzorce? Dziś rozmawiamy o tym, jakie są sposoby rozwi...
MP 164: Jak współpracujemy w polskich firmach? | Anna Sarnacka-Smith
Tylko 11,5 proc. polskich pracowników oceniło w niedawnym sondażu, że współpraca w ich zespole zawsze jest na wysokim poziomie. Jednocześnie 9,5 proc. uważa, że w ich firmie dobrej współpracy nie m...
MP 163: Dlaczego duchowość jest ważna w życiu lidera? | Pastor Piotr Gąsiorowski
Wielu osobom duchowość kojarzy się najczęściej ze sferą religijną. Mówi się na przykład o duchowości Mistrza Eckharta albo Ojców Pustyni. Czasem przez duchowość rozumiemy też przestrzeganie zasad m...
MP 162: Nadlogiczność – o potrzebie sprzeczności w przywództwie
Do niedawna w zarządzaniu bardzo mocno koncentrowaliśmy się na myśleniu logicznym. Dzisiaj jest inaczej. Radykalne sądy logiczne to „skrajność”, na którą powinniśmy uważać.
MP 161: Odwaga w przywództwie
Jak pokazują badania, największą przeszkodą w odważnym przywództwie nie jest sam lęk, ale sposoby, w jakie próbujemy sobie z tym lękiem radzić.
MP 160: Osamotnieni w świecie nieograniczonych kontaktów
Żyjemy w świecie pełnym paradoksów. Jesteśmy obecnie najbardziej połączeni w historii ludzkości, a jednocześnie najbardziej samotni.
MP 159: Kwadrat wartości, czyli uważaj na swoją siłę!
Wartości to najgłębsze pragnienia naszego serca dotyczące naszych relacji ze światem, innymi ludźmi i z samym sobą. Jak z nimi pracować, żeby nie "przegiąć"?
MP 158: Czy Scrum Master musi być techniczny?
Dyskusja na temat "techniczności" roli Scrum Mastera toczy się od lat. Temat wraca jak bumerang na różnych meetupach, konferencjach, dyskusjach internetowych. Ja sam dostaję mnóstwo maili od słucha...
MP 157: Metoda LAMMA
Metoda LAMMA to autorski pomysł studentów studiów podyplomowych "Agile Ledership" na Uniwersytecie SWPS, z którymi miałem okazję przez ostatni rok pracować. To była niezapomniana przygoda.
MP 156: Kiedy lider tworzy zaufanie?
Kiedy lider tworzy dobre środowisko pracy, ludzie odpowiadają tym samym. Jak budować zaufanie w zespole i firmie? Czy da się to zrobić?
MP 155: Servant Leadership. Przywództwo przyszłości?
Czy filozofia Servant Leadership stanie się realną praktyką kultury przywództwa w organizacjach? Wielu liderów myśli, że przywództwo służebne jest słabe i nieskuteczne. Razem z moim gościem Magdą K...
MP 154: Drabina wnioskowania, czyli jak nie wpaść w pułapkę swoich myśli
Drabina wnioskowania to bardzo przydatny model, który pokazuje naszą automatyczną tendencję do oceniania, nabierania nieprawdziwych przekonań i wyciągania niesprawdzonych wniosków o ludziach, z któ...
MP 153: Przełącznik walki, czyli co robisz ze swoimi emocjami?
Może ci się tylko wydawać, że jesteś osobą poukładaną, potrafisz szybko określać priorytety, jesteś dobrze zorganizowany w pracy i w życiu, trzymasz się logiki faktów. Tymczasem, za tym wszystkim s...
MP 152: Piotr wystrzelił mnie w kosmos – Ewa Pawłowska
Ukończyła studia wyższe w Akademii Medycznej w Lublinie. Przez 26 lat pracowała w Szpitalu Specjalistycznym św. Zofii w Warszawie jako położna specjalistka. Ale los okazał się przewrotny i postawił...
MP 151: „My sobie naprawdę ufamy” – Alina Sztoch z Kubota
Rozmowa o klapkach, która sięga w głąb – marzeń, ciężkiej pracy, kreatywności, sprawczości i dobrego przywództwa.
MP 150: Koło zależności lidera
Jak postrzegasz świat? Jakie są twoje ramy odniesienia? Ufasz bardziej sobie, czy ludziom, z którym pracujesz? Czy jesteś osobą, która ma poczucie własnej wartości, która daje się lubić, jest kompe...
MP 149: Radykalne samozarządzanie w firmie Lunar Logic
Rozmawiamy o progresywnych organizacjach – organizacjach, które stawiają na radykalne samozarządzanie pracowników, wsłuchują się w siebie, odkrywają swój cel, dbają o środowisko pracy, w którym każ...