Mentionsy
Biznes bez Lukru
15.10.2025 12:25

Zdolność do delegowania jest na skandalicznie niskim poziomie - Bartosz Majewski, Casbeg [odc. #83 BbL]

Bartosz Majewski, kolejny gość “Biznesu bez Lukru”, na co dzień rozwiązuje problemy przedsiębiorców. W dodatku bez lukrowania, dlatego nie mogło go zabraknąć w naszej audycji. Taka też jest rozmowa z co-founderem i byłym CEO firmy Casbeg, inwestorem, w tym partnerem Momentum Capital Partners oraz gospodarzem Podcastu “Interesy”. Szczera, bez frazesów, pełna osobistych autorefleksji i praktycznych porad. Nie możesz jej przegapić.


Czego jeszcze dowiesz się z odcinka?

✅ Dlaczego naszemu gościowi nie przyjdzie nigdy do głowy, by nie doceniać tego, co już ma?

✅ Co naprawdę oznacza sukcesja, kiedy po 5 latach oddaje się firmę w inne ręce?

✅ Dlaczego sprzedaż jest jedną z trzech kluczowych kompetencji w budowaniu każdej firmy?

✅ Jakie są 4 fundamentalne pytania, które Bartosz zadaje sobie, zanim zdecyduje się zainwestować w startup?

✅ Dlaczego zdolność delegowania to w Polsce wciąż deficytowa umiejętność wśród przedsiębiorców?


Zaczynał od przerzucania betonu i sprzedawania gazet. Po drodze budował własne firmy, a dziś w inwestuje w kolejne. Po drodze dzieli się wiedzą i doświadczeniem z innymi, pisząc, publikując treści w podcaście czy wykładając na licznych uczelniach. Posłuchaj, co o “Biznesie bez Lukru” opowie nam Bartosz Majewski. Zapraszamy do wysłuchania tego odcinka ▶️🎞️📺 


--------------------------------

ROZDZIAŁY00:00:00 Wstęp: Partnerzy i definicja generalisty w biznesie

00:01:11 Ciężka praca, pokora i wymagający polski zarząd

00:05:40 Sprzedaż: kanoniczna kompetencja i bariery kulturowe

00:10:12 Psychologia odrzucenia: dlaczego boimy się sprzedawać?

00:11:31 Idiota i wariat: konsekwentna głupota a delegowanie

00:25:25 Casbeg: powstanie, misja, zysk i spokój ducha

00:31:13 Kryzys 2020: utrata klientów i ryzyko reputacyjne restrukturyzacji

00:34:57 Sukcesja po 5 latach: odejście z roli CEO

00:43:51 Poczucie własnej wartości vs. stołek prezesa

00:45:11 Lekcje z porażki RightHello i metoda "podatku wdrożeniowego"

01:01:03 Inwestowanie w roli anioła biznesu - 4 pytania zanim zainwestujesz

01:23:53 Ostatnie rady: odrzucaj modę, rola zespołu i "antywartości"


--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://www.youtube.com/@biznesbezlukru

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru


Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti


--------------------------------

Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie.


#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #BartoszMajewski #Casbeg #MomentumCapitalPartners #PodcastInteresy #ElevenLabs #Certifier #Tequipy #TasteRay #intoDNA #Restimo #MDFellowship #Divante #Sales #Sprzedaż #SprzedażB2B #DoradztwoBiznesowe #Skalowanie

High Culture Authenti autentii Unity Bartek Pucek Bartka Putka Akademii Inpost Boże CTO CTOs Ekonomalia Eleven Labs Franciszek Georgie Bartosza Majskiego

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 15 wyników dla "Bartek Pucek"

Cieszę się, że przyjechałeś, Bartek.

Trochę kłopotu mam z tobą Bartek, tak na początku muszę się przyznać, bo ty jesteś aktywny w sieci, można zobaczyć rozmowy z tobą, z twoim udziałem sam prowadzisz kanał na YouTube, bardzo interesujący.

Dwa, część klientów, niewielka część, ale jednak, która handlowała z nami w kontekście Red Hello, przyszła do mnie jakoś bokiem i powiedziała do mnie, Bartek, ja w sumie nie chcę kupić tego, co wy sprzedajecie, ale chcę, żeby moi handlowcy pracowali tak jak twoi.

Bartek, mam za mało leadów, moi handlowcy nie performują tak, jak powinni.

Bartek, zapraszam, wejdę w zdanie, ale jesteś u mnie dzisiaj w Warszawie, bardzo to doceniam.

I dalej już było prościej, ze względu na to, że ponieważ my i nadal mam świetnego wspólnika w osobie Marcina Deryngowskiego, to mieliśmy inicjalny kredyt zaufania od rynku, że dobra, jak Bartek i Marcin się za to biorą, to my zawiesimy naszą niewiarę, słuszną zresztą, w konsultantów.

Ale pięć lat, Bartek, to jest szybko.

Ale Bartek, bez ciebie... Oczywiście tak się nie stało, ponieważ jeśli robisz tą sukcesję dobrze, to wcale nie jesteś już taki ważny, jak tobie się wydaje.

Nie, nie, to mówisz o Marcinie, który szarpnął mnie za rękach na jakiejś imprezie, zanim ja odszedłem z Red Hello i właśnie dał mi zdać, że Bartek, to chyba się nie uda jednak.

Bartek, nie ma przypadków.

To znaczy napisał do mnie maila Bartek Pucek z informacją, że hej, jest taki projekt i moim zdaniem pasowałbyś do tego, ze względu na to, że posiadasz pewną gamę kompetencji, która może im się przydać.

Jak Bartek, czego nie powinno zabraknąć w tej historii, kiedy do ciebie przychodzą?

Bartek tam robi interesy, o interesach dużo opowiada.

Ktoś na ciebie, Bartek, miał jakiś wpływ wcześniej?

No to Bartek, tak na koniec, tak, dwie rady dla tych, którzy nas oglądają, bo było ich tutaj mnóstwo, ale tak, żebyśmy mogli cię jeszcze zapamiętać z takich przekonań właśnie z cikte biznesowych, dla przedsiębiorców przyszłych, może obecnych.

Ostatnie odcinki