Mentionsy
Sztuka bez wykluczenia. Historia liderki społecznej na APP. Rozmowa z Justyną Sobczak | APP Podcasts S02E34
Justyna Sobczyk to dziś Absolwentka i Stypendystka naszej Akademii. W rozmowie przedstawia swoją drogę od początków Teatru 21, który założyła w 2005 roku, aż po objęcie funkcji dyrektorki Teatru Ochoty. Jak rozwijało się przywództwo Justyny? Który moment okazał się być dla niej przełomowym? W jaki sposób liderka poradziła sobie z przekazaniem leadershipu w Teatrze 21, kiedy obejmowała nowe stanowisko? Ta rozmowa to inspirująca lekcja o przywództwie jutra - o odwadze do zmiany, o znaczeniu samoświadomości i o tym, jak osobiste doświadczenia mogą napędzać rewolucje społeczne i artystyczne. Gorąco zachęcamy do wysłuchania podcastu.
Szukaj w treści odcinka
Ci Państwo, nasi odbiorcy to są absolwenci i pewnie też studenci kolejnej edycji Akademii Psychologii Przywództwa i z uwagi na to, kim jesteś, na dzieło Twoje i Twojego życia jesteś tutaj naszą gościnią.
Punktem zaczepienia dla mnie jest to, że jesteś absolwentką, byłaś stypendystką naszej Akademii Psychologii i Przywództwa jako liderka społeczna.
Ludzie mówią, że ty komuś się zwierzyłaś, że udział w Akademii Psychologii Przywództwa miał swój udział.
O tym wszystkim, o tobie jako osobie, jako indywidualności pewnie zdążymy porozmawiać, ale ja bym chciał przede wszystkim, żeby misją tego spotkania było dla mnie nawet nie to, do czego mam pokusę, żeby poprzez taką osobę jak ty uwiarygodniać nasz projekt Akademii Psychologii Przywództwa.
I z tego potem się to, jak to mówimy w języku naszej akademii, powstała jakaś taka dźwignia społeczna i organizacyjna.
spowodowało rozwinięcie zupełnie innej ścieżki, ponieważ ja właśnie zaczęłam sama konstruować swój model studiów, łącząc pedagogikę i wiedzę o teatrze w Akademii Teatralnej w Warszawie, a potem wyjeżdżając na studia do Berlina, gdzie tam odnajduję właśnie pedagogikę teatru i tam też odkrywam, że na mapie Berlina są teatry, w których grają osoby z niepełnosprawnościami.
Znaczy miałam sprawę, to jest pewne określenie, które jakby też usłyszałam w szkole, w której się spotkaliśmy na Akademii Psychologii.
Myślę, że zapis tej naszej rozmowy będziemy w kolejnej edycji Akademii Psychologii Przywództwa wspólnie przeglądać i przesłuchiwać, aby rozmawiać o tym, czy i w jakim stopniu uczestnicy naszej Akademii...
Ostatnie odcinki
-
Relacyjny trójkąt bermudzki - jak uwolnić się z...
22.01.2026 12:00
-
Czas przełożyć zwrotnicę. O kryzysie u lidera. ...
28.11.2025 10:27
-
Odpuszczanie kontroli i siła uważności w przywó...
02.10.2025 10:00
-
Wdrożyłem wszystko. Co zostaje w Liderze półtor...
18.09.2025 13:38
-
Sztuka bez wykluczenia. Historia liderki społec...
10.07.2025 10:36
-
Oddech, który zmienia życie. Czy oddychasz za d...
26.06.2025 09:41
-
Jak powrócić do siebie? O świadomym, żywym "JA”...
29.05.2025 08:37
-
Uważaj na swoje mocne strony! Sekret wszechstro...
15.05.2025 15:10
-
Po co to wszystko? O sensie życia, wartościach ...
24.04.2025 10:01
-
Rozwój: potrzeba czy przymus? Rozmowa Sławka Bł...
10.04.2025 09:20