Mentionsy
Ostatnie odcinki (67 wszystkich)
Good PM vs Bad PM w 2026: CEO of a Product, AI i prawdziwy wpływ na wynik
AI przyspiesza delivery. Coraz częściej problemem nie jest „czy zrobimy”, tylko czy robimy właściwą rzecz.W tym odcinku aktualizujemy podejście z tekstu „Good PM, Bad PM” do realiów 2026 i rozmawia...
Dźwignie wzrostu, które każdy Product Manager MUSI znać - czyli o strategii Go-To-Market
Biznes mówi: „fajnie, że dowozicie feature’y… ale jak to ma zarabiać?”. W tym odcinku dajemy prosty model myślowy: 3 dźwignie wzrostu, które każdy Product Manager powinien umieć rozpoznać i świadom...
8 lekcji dla Product Managerów: czyli jak być skutecznym i zapewnić sobie widoczność (i awans)
W odcinku odsłaniamy: dlaczego widoczność > wykonanie, jak uporządkowany kalendarz buduje strategiczną przewagę, sposoby jasnego definiowania roli PM-a oraz tworzenia roadmap z wyraźną narracją....
AI w Product Managemencie - między entuzjazmem a rzeczywistością organizacji
W tym odcinku dzielimy się spostrzeżeniami z panelu dyskusyjnego Product People w Warszawie, w którym uczestniczył Piotrek. Rozmawiamy o tym, jak sztuczna inteligencja wpływa na codzienną pracę Pro...
Sztuka zarządzania interesariuszami, czyli budowanie sojuszy w pracy Managerów
Czy próbowałeś kiedyś pogodzić sprzeczne priorytety zespołów sprzedaży, technicznych i obsługi klienta? W tym odcinku rozmawiamy o prawdziwym wyzwaniu Product Managera – budowaniu alignmentu 🤝 międ...
Jak przetrwać rewolucję AI? 5 strategii dla Product Managerów w 2025 roku prosto od a16z
W tym odcinku przedstawiamy praktyczne strategie dla Product Managerów, którzy muszą odnaleźć się w gwałtownie zmieniającym się krajobrazie AI. Bazując na ważnym artykule z a16z, omawiamy pięć kluc...
"AI-first" - o nowej strategii Duolingo i wnioskach z niej płynących
Analizujemy głośny list CEO Duolingo do pracowników, w którym ogłasza kolejną po "Mobile-first" transformację firmy w kierunku "AI-first". Zastanawiamy się nad praktycznymi implikacjami takiej stra...
No to... co budować? Czyli jak odnaleźć się w morzu AI-możliwości i co warto robić według Paula Grahama
W tym odcinku zastanawiamy się nad fundamentalnym pytaniem: “Co robić?" (i jak żyć) w kontekście produktowca, który wzmocniony o narzędzia AI, ma potencjalnie nieskończone możliwości tworzenia. Oma...
VUCA - czyli jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany
W tym odcinku zgłębiamy koncepcję VUCA, która opisuje współczesny świat biznesu charakteryzujący się: Volatility (zmiennością) Uncertainty (niepewnością) Complexity (złożonością)&nbs...
Recenzja "Thinking in Systems" - jak myślenie systemowe może pomóc product managerom
W tym odcinku zagłębiamy się w fascynującą książkę Donelli H. Meadows "Thinking in Systems", która pokazuje, jak myślenie systemowe może pomóc w zrozumieniu i zarządzaniu złożonymi produktami. Omaw...
Lovable Love, czyli jak vibe coding zmienia rolę Product Managera i czemu nie możesz tego przegapić
W tym odcinku dzielimy się doświadczeniami z eksperymentowania z narzędziami AI w tworzeniu mikroproduktów. Omawiamy, jak sztuczna inteligencja wpływa na tradycyjną rolę Product Managera, umożliwia...
Recenzja "Nie każ mi myśleć" - jak tworzyć intuicyjne produkty cyfrowe
W tym odcinku omawiamy klasyczną książkę Steve'a Kruga "Nie każ mi myśleć" (Don't Make Me Think), która mimo upływu lat pozostaje fundamentalną pozycją w dziedzinie UX i projektowania intuicyjnych ...
The Cold Start Problem - czyli jak budować efekty sieciowe w produktach technologicznych
W tym odcinku zagłębiamy się w fascynujący temat budowania sieci w produktach technologicznych, omawiając kluczowe koncepcje z książki "The Cold Start Problem" Andrew Chena. Analizujemy, jak skutec...
5 kroków do określenia priorytetu - jak pracować nad tym co ważne w Product Managemencie
W tym odcinku podchodzimy pragmatycznie do tematu priorytetyzacji zadań z perspektywy Product Managera. Omawiamy pięć kluczowych zasad skutecznej priorytetyzacji: wybór podejścia dopasowanego do or...
Core 4 - czyli jak mierzyć produktywność zespołów deweloperskich
W tym odcinku przyglądamy się nowemu frameworkowi Core 4, który stworzyli eksperci znani z DORA, SPACE i DevEx. Core 4 to całościowe spojrzenie na to, jak mierzyć i usprawniać pracę zespołów dewelo...
Incydentologia: Jak nieprzewidywalne incydenty rządzą światem IT
W tym odcinku podważamy tradycyjne podejście do zarządzania produktami IT, oparte na kontroli i przewidywalności. Czy metodyki Agile i Waterfall dają nam realne panowanie nad procesem, czy raczej z...
Czym jest dobra strategia - nasze omówienie "Good strategy, Bad strategy" Richarda Rumelta
W tym odcinku omawiamy kluczowe wnioski z książki Richarda Rumelta „Good Strategy, Bad Strategy”. Wyjaśniamy, czym jest dobra strategia, jak odróżnić ją od złej oraz dlaczego wiele firm wpada w puł...
Kiedy AI zacznie na siebie zarabiać – czyli czy to już bańka i co Product Manager powinien wiedzieć o zwrotach ze sztucznej inteligencji
W tym odcinku przyjrzymy się, jak rozwój sztucznej inteligencji wpływa na biznes i kiedy można spodziewać się realnych zysków z AI, biorąc pod uwagę zawrotne kwoty, które są w nią inwestowane. Zast...
Chleb powszedni Product Managerów - czyli kilka słów o priorytetyzacji
W tym odcinku zagłębiamy się w kluczowe zagadnienie, z którym Product Managerowie mierzą się każdego dnia - priorytetyzację. Omawiamy różne metody i narzędzia pomagające w podejmowaniu decyzji o ty...
Intuicja Produktowca vs Product Discovery
W tym odcinku podcastu zgłębiamu fascynujące starcie między intuicją doświadczonych produktowców a metodologią Product Discovery. Analizujemy jak pogodzić instynktowne decyzje z ustrukturyzowanym p...