Mentionsy

TECHNOFOBIA
08.12.2025 16:00

Jak się inwestuje w jednorożce? (gość: Tomasz Karwatka) | TECHNOFOBIA

Jak budować firmy warte setki milionów? Opowiada o tym Tomasz Karwatka, który napisał o tym książkę "The 5." czyli zestaw porad jak pomóc firmie przetrwać pierwsze pięć lat.

Tomek to jedna z najbardziej wpływowych postaci polskiego świata technologii. W tym wywiadzie opowiada o kulisach sprzedaży Divante za 260 milionów złotych, o tym, jak wybrać dobrego foundera w 5 minut i dlaczego najczęściej inwestuje „przeciwko Excelowi”.

Z naszej rozmowy dowiesz się:

Jak znaleźć startupy takie jak ElevenLabs zanim staną się sławne?

Dlaczego budowanie od zera jest lepsze niż wielkie plany?

Jakie błędy najczęściej popełniają polscy founderzy?

Dlaczego psychika CEO to często większe wyzwanie niż strategia?

Jak wygląda jego dzień i z jakich narzędzi AI korzysta jako szef?

Nasza rozmowa to idealny materiał dla founderów, inwestorów, ludzi technologii i tych, którzy szukają szczerej rozmowy o ryzyku, ambicji i błędach.

Dlaczego CEO to wg Tomka „CEO to Chief Emotional Officer” ?Sprawdź, dlaczego takie podejście może zmienić sposób w jaki zarządzasz swoją firmą.


Ta i inne rozmowy na moim kanale nie byłyby możliwa bez wsparcia Partnerów playlisty "Technofobia Biznes":

⁠iMad ⁠- Skompletuj sprzęt Apple dla biznesu i zacznij rozwijać firmę. Wynajem, autoryzowany serwis, usługi zarządzania sprzętem dla przedsiębiorców.

⁠The Dots Connected⁠ – Twój partner w transformacji, napędzanej przez AI

⁠Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna⁠ - która wspiera biznes we wdrażaniu technologii i innowacji

⁠Mycelium Labs⁠ - firma, która tworzy rozwiązania AI inspirowane naturą. Twórca m.in. Cezara - agenta AI, który wspiera zarządy i prezesów w podejmowaniu trafniejszych decyzji.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 18 wyników dla "Tomek Karwatka"

I wiesz co, i ten founder mega fajny mówi, okej Tomek, to mi wystarczy.

No i jakby follow tej rady był taki, że jak masz zły dzień, Tomek, to po prostu nie idź do pracy.

I moim gościem dzisiaj jest Tomek Karwatka.

Powiem ci, jak ja to czuję, że to nie jest tak, że wsiadałeś sobie pewnego dnia i stwierdziłeś, brakowało mi książki, chcę podbić swoje ego, tylko ja to czytuję tak, Tomek, zrobiłeś już bardzo dużo, może kurczę fajnie by było przekazać tą wiedzę, zrobić takiego playbooka, tam dosłownie są takie weź i zrób, tak, zastosuj, żeby inni też zrobili te rzeczy, bo fajnie będzie, jak wszyscy będziemy mogli mieć tą samą wiedzę, a przede wszystkim, żebyśmy więcej mieli tych elevenupsów, callstacków, frontstore'ów i tak dalej.

Wiem i wiesz co, ale to jest dla mnie też bardzo ciężkie, dlatego że ja widzę taką osobę jak ty, która ma bardzo duży zasób wiedzy i ty masz sobie takie poczucie, że ty, wiesz, na tym LinkedInie to będziesz takim kolejnym influencerą, sprzedawcą marzeń i tak dalej i rozumiem, że to jest żenujące, bo jak ktoś sobie wyświetli fit i będzie Tomek Karwatka i tam gość, który ma jakieś dziwne emotikony w swojej nazwie,

No że ktoś napisze Tomek, no weź to schowaj.

Masz na to papiery, bo nie można powiedzieć, o Tomek, szanicz głupoty, nie sprzedajesz firmy za tyle.

I później ta osoba do mnie przychodzi i mówi, Tomek, nie?

Myślę, że generalnie to jest taki dobry segue do karwatka framework, czegoś, co ludzie wymyślili, że tak to nazywam, więc tak to nazywam, nie przez moje ego.

Czyli mówi Tomek...

I wiesz co, i ten founder mega fajny mówi, okej Tomek, to mi wystarczy.

Miałem takie sytuacje, że ktoś po zwolnieniu mówił mi Tomek, super, że mnie zwolniłeś.

Mój mentor w tamtym czasie, Bartek, powiedział mi, Tomek, jak ty wchodzisz do firmy i masz kwaśną minę, bo czasami tak wchodziłem, to ty nawet nie wyobrażasz sobie, co ludzie myślą.

No i jakby follow tej rady był taki, że jak masz zły dzień, Tomek, to po prostu nie idź do pracy.

Ktoś mówi, Tomek... Czy to taka terapia była?

Tak, Tomek, no wiesz co, jak się zamieniliśmy rolami, ja zostałem CEO za ciebie, to to i to, to była kurwa masakra, Tomek, nie?

Tomek jest taki bardzo skromny.

masz zupełnie inne cele życiowe, tak jak cię oceniam, no to myślę, że ta książka będzie właśnie uderzała w czułe struny ludzi, którzy są przedsiębiorcami i przedsiębiorczyniami oczywiście, żeby dać takiego kopa, nie jesteś sam, zobacz, problemem Tomek miał, before it was cool, miał takie problemy, ale zobacz, tam też jest bardzo ważne, tam są propozycje i rozwiązań.

0:00
0:00