Mentionsy

TECHNOFOBIA
08.12.2025 16:00

Jak się inwestuje w jednorożce? (gość: Tomasz Karwatka) | TECHNOFOBIA

Jak budować firmy warte setki milionów? Opowiada o tym Tomasz Karwatka, który napisał o tym książkę "The 5." czyli zestaw porad jak pomóc firmie przetrwać pierwsze pięć lat.

Tomek to jedna z najbardziej wpływowych postaci polskiego świata technologii. W tym wywiadzie opowiada o kulisach sprzedaży Divante za 260 milionów złotych, o tym, jak wybrać dobrego foundera w 5 minut i dlaczego najczęściej inwestuje „przeciwko Excelowi”.

Z naszej rozmowy dowiesz się:

Jak znaleźć startupy takie jak ElevenLabs zanim staną się sławne?

Dlaczego budowanie od zera jest lepsze niż wielkie plany?

Jakie błędy najczęściej popełniają polscy founderzy?

Dlaczego psychika CEO to często większe wyzwanie niż strategia?

Jak wygląda jego dzień i z jakich narzędzi AI korzysta jako szef?

Nasza rozmowa to idealny materiał dla founderów, inwestorów, ludzi technologii i tych, którzy szukają szczerej rozmowy o ryzyku, ambicji i błędach.

Dlaczego CEO to wg Tomka „CEO to Chief Emotional Officer” ?Sprawdź, dlaczego takie podejście może zmienić sposób w jaki zarządzasz swoją firmą.


Ta i inne rozmowy na moim kanale nie byłyby możliwa bez wsparcia Partnerów playlisty "Technofobia Biznes":

⁠iMad ⁠- Skompletuj sprzęt Apple dla biznesu i zacznij rozwijać firmę. Wynajem, autoryzowany serwis, usługi zarządzania sprzętem dla przedsiębiorców.

⁠The Dots Connected⁠ – Twój partner w transformacji, napędzanej przez AI

⁠Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna⁠ - która wspiera biznes we wdrażaniu technologii i innowacji

⁠Mycelium Labs⁠ - firma, która tworzy rozwiązania AI inspirowane naturą. Twórca m.in. Cezara - agenta AI, który wspiera zarządy i prezesów w podejmowaniu trafniejszych decyzji.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 16 wyników dla "Piotr Wilam"

I zauważ, że cała ekipa, która się egzitowała z CallStacka, ja, Piotr, Ania, Langkauf, momentalnie weszliśmy w turbo inwestowanie jako biznesangelowie.

Historia Tomka i Piotrka, nie zapominajmy też, twojego brachola.

Pamiętam zdziwienie mojego brata Piotra, który mówi, jak kupić?

I znaleźliśmy software, tutaj Piotra w tym jest Piotra Sukces.

Piotr wytypował Magento, software, który wtedy w ogóle był nieznany, ale dobrze się zapowiadał i później stał się takim standardem przemysłowym dla wdrażania sklepów internetowych, taki Photoshop dla e-commerce'u.

I zauważ, że cała ekipa, która się egzitowała z Kolstaka, ja, Piotr, Ania, Lankauf,

Chyba byliśmy po prostu w trójkę, ja, Piotr i Bartek i chłopaki.

I jakby wiesz, to do nas bardzo trafiło, bo ja i Piotr przychodzimy z Enterprise Software, więc od razu sobie myślimy, okej, Netflix, HBO, oni to wszyscy kupią, to jest no-brainer.

Czy to jest wariacki pomysł, czy to jest pomysł wzięty, a może jednak nie, a może właśnie coś, co może z Piotrem musimy powiedzieć, kurczę, to jest fajne, perełka, bierzemy to.

Nam udało się z Piotrem na tym faktycznie zarobić, ale to są jakieś strzały takie, dużo szczęścia, ale się też nie udzę, że to tak dalej będzie szło.

Piotr Wilam, powiedziałeś, napisałeś to w książce, twierdzisz, że to była bardzo dobra rada.

Piotr Wilam, pozdrawiamy, powiedział, że musisz zainwestować w przynajmniej trzy firmy, żeby w ogóle zacząć myśleć o tym, że jesteś w poważnym biznesie, żeby w ogóle zrozumieć tą grę.

Ale Piotr jest filozofem, on lubi rozmawiać.

chcemy, mamy Diwantę, coś tam ułożyliśmy, chcemy jakieś kolejne firmy zrobić, zainwestować, wiesz, tak współtworzyć, no ale jakby zainwestować i ten, i Piotr mi wtedy mówi, no to wiesz co, to przynajmniej trzy, nie, bo po prostu statystyka, zrobisz jedną, nie wyjdzie ci, zniechęcisz się zupełnie i tak zrobiliśmy wtedy i to były trzy firmy i tak, jedna

Tak, gdyby nie było Piotra Wilama, to by nie było... Skończyłbym na tej pierwszej i tyle, nie?

I też tam... Piotrek Nowosielski to fajnie na przykład podoba.

0:00
0:00