Mentionsy

Przemek Górczyk Podcast
14.09.2025 16:30

#489 Czy Ludzie Dobierają Się Według Swoich Traum? Co Siedzi w Głowie Narcyza? - Jacek Santorski

Jacek Santorski – psycholog biznesu, mentor milionerów. Jak wygląda pułapka narcyzmu? Czy narcyzi i psychopaci mogą się zmienić? Jak bardzo znamy samych siebie?


Psycholog milionerów, psycholog społeczny i biznesu, absolwent Uniwersytetu Warszawskiego. Były psychoterapeuta i wydawca, od dwóch dekad prowadzi działalność doradczą dla właścicieli i zarządów firm, mentor, autor kilkunastu książek, uznany mówca i rozmówca (podcasty). 


Był członkiem rad nadzorczych Eurobank i Netguru. Założył z Dominiką Kulczyk firmę szkoleniową Values, w której powstał program APP, który trwa już 15 lat. Aktualnie – po przekształceniach własnościowych JS jest członkiem czteroosobowego Zarządu Values Consulting – jako dyrektor programowy APP.


Wejdź na https://hecato.pl/e489 i zobacz, co dla Ciebie przygotowaliśmy.


Współpraca: [email protected]


Dodatkowe materiały znajdziesz tutaj: https://www.instagram.com/przemekgorczyk/


🎬 🗣️ Oglądaj i komentuj na YouTube: https://youtu.be/GGvmkO3O2pM


Linki:

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jacek-santorski-029624141/

Książki: https://lubimyczytac.pl/autor/36411/jacek-santorski

FB: https://www.facebook.com/jacek.santorski.56


Zostań subskrybentem newslettera Przemek Górczyk Podcast: https://pgpodcast.pl/news.


Przeczytasz w nim o kulisach prowadzenia podcastu i znajdziesz polecenia bardzo mocnych książek od moich gości.

---


Spis treści:

00:00:00 Dzisiaj w odcinku

00:01:56 Jacek Santorski

00:02:54 Misja budowania zdrowych organizacji

00:08:27 Rodzina i firma

00:10:47 Świadomy przedsiębiorca

00:15:09 Niezaleczony narcyzm

00:23:07 Czy narcyzi i psychopaci mogą się zmienić

00:26:26 Weryfikacja pracowników na stanowisko

00:32:36 Testy osobowości

00:35:21 Krótka przerwa

00:35:39 Definicja przywództwa

00:40:04 Jak lider buduje autentyczność

00:44:00 Najbardziej poruszający moment pracy z zespołem

00:47:06 Emocjonalne doświadczenie i mikrozmiany

00:53:45 Pytania na temat ludzi

00:59:27 Dzielenie się niewiedzą

01:08:52 Transparentność

01:11:21 Czy warto podążać za zamożnością

01:14:07 Czego brakuje ludziom sukcesu

01:20:48 Bezwarunkowa akceptacja

01:25:14 Samoakceptacja i relacje

01:28:15 Lewar w biznesie

01:38:35 Czy trzeba upaść, aby się wznieść

01:41:48 Na ile zna siebie człowiek

01:43:21 Jacek Santorski w Internecie

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 13 wyników dla "Akademii"

My pracujemy w naszej akademii, żeby liderzy tak dalece, jak będą sobie mogli na to pozwolić, żeby stawali się kimś dla ludzi, jako naturalne autorytety.

Dwa lata temu sprzedaliśmy z Dominiką Kulczyk firmę Valius, która jest producentem Akademii Psychologii Przywództwa.

Bo drugi to jest Oldam, to jest profil Oldama, ale to nie jest wystandaryzowany test, my się tym kierujemy w naszej akademii.

Dokładnie tak i nad tym pracujemy w naszej Akademii Psychologii Przywództwa.

W naszej Akademii Psychologii Przywództwa uczestnicy po kilku miesiącach mają szansę poczuć się na tyle bezpiecznie ze sobą, że dają sobie rzeczywisty feedback, czyli to za dużo, co za mało, co w sam raz w twoim działaniu wobec mnie, co mi się wydaje, że dodajesz, co udajesz, co ciągle ukrywasz i czasem niektórzy...

To bardzo może boleć, a z czasem absolwenci naszej Akademii potem, gdy wspominają, jakie doświadczenia były dla nich kluczowe, to często mówią, że właśnie ten feedback.

pewnych zjawiskach, które zachodzą w ich grupach, nas informują, ale to jest taki poziom intymności, że nawet ja jako dyrektor programowej akademii, jako ten metamentor, nie znam tego wszystkiego.

Tego się uczył w naszej Akademii.

My w tej chwili pracujemy w naszej Akademii w oparciu o doświadczenia autentyczne, kiedy generał Marquet dostał jedną z 50 atomowych okrętów podwodnych amerykańskich, gdzie była załoga, która sobie najgorzej radziła.

Ja do tego też jestem wątpliwy, też uważamy w naszej Akademii na to, jest straszna moda, taka skoninowajna, żeby analizować wszystkie porażki jako potencjalne sukcesy, czego się możemy z nich nauczyć, jakie lekcje można odebrać, żeby tylko nie traktować niepowodzeń jako porażki.

Większość uczestników naszej Akademii jest około 45-50 roku życia.

To profesor Matwed K. de Vries, psychoanalityk biznesu, na podstawie którego prowadzimy też wiele projektów naszej Akademii Psychologii i Przywództwa z INSEAD-u, to rówieśnik, może nawet jeszcze chwilę starszy,

Słuchaczy i absolwentów naszej Akademii Psychologii Przywództwa może to powiedzieć.

0:00
0:00