Mentionsy

złoty środek trochę w tych nowych technologiach, no bo jesteśmy zastypywani tymi technologiami ze wszystkich stron, a w badań, do których dotarłem, o których mówiłem też na kongresie w drugim tygodniu, wynika, że tylko 5% wdrożeń AI przynosi realny skutek, a te pozostałe 95% albo nie przynosi skutku, albo nie można tego skutku w żaden wymierny sposób pokazać.

Bo zaczynając od tego, że faktycznie w tym momencie te 5% wdrożeń AI kończy się jakimiś wymiernymi efektami, to mi się wydaje, że to jest bardzo mocno związane z tym, że my tak naprawdę wszędzie to AI testujemy.

Bo ja też na przykład jakiś czas temu chyba gdzieś na LinkedIn'ie puszczałem materiał o tym, że faktycznie czasami jest tak, że próbuję sobie coś zautomatyzować AI'em, czy tam przygotować, zrobić jakąś właśnie

analizę, przygotować jakiś konspekt i tak dalej i się łapię później na tym, że jakby kolejne, przeprowadzenie kolejnych iteracji z tym AI, żeby to doszło do jakiegoś takiego akceptowalnego rezultatu, zajmuje mi więcej czasu niż jakbym siadł po prostu z pustą kartką i sam to napisał.

Także tutaj na pewno ten, aczkolwiek wydaje mi się, że to w dalszym ciągu jest potrzebne, żebyśmy jakby też te kompetencje zdobywali, więc nawet jeżeli mówimy 95% tych wdrożeń AI na razie nie przynosi skutków, to mi się wydaje, że na tym poziomie rozwoju tego to jest normalne.

firmy idą w kierunku, inaczej, coraz chętniej korzystają ze wsparcia zewnętrznego w obszarach, które nie są ich korem i mi się wydaje też, bo to jest, jak wspomniałeś o kongresie, to właśnie drugiego dnia na tej debacie też padło pytanie o to, czy firmy będą coraz częściej korzystać z konsultantów dotyczących AI i też rozmawialiśmy o tym, że raczej firmy w ogóle coraz częściej i to, gdzie

Myślę, że kluczem jest w ogóle umiejętność zdefiniowania problemu, bo my dziś mówimy o AI, o nowych technologiach, ale ciągle na przykład pokutuje jeszcze takie myślenie, że jeśli wdrożymy nowy system zintegrowany, ERPA, czy jakikolwiek inny klasy WMETA, TEMETA, META, cokolwiek, to on nam rozwiąże wszystkie problemy.

powiedziałbym, powodować, że człowiek będzie robił to, do czego jest tworzony, będzie kreatywny, będzie mógł współpracować z innymi, a nie będzie przeklepywał danych, posłużę się przykładem spedytorów, z maili, jakichś innych narzędzi, Exceli i tak dalej, na przykład na giełdę transportową, no bo to jest czysta marnotrawka, bo algorytm to robi, zanim człowiek przyjdzie do pracy.

I to moim zdaniem, wracając do tych pięciu tylko procent wdrożeń AI, które mają pracę, ciekawy przykład tego, że to nie wymaga w ogóle dokupowania jakiejś licencji, nie wymaga pisania kodu, po prostu wymaga genialnych ludzi, którzy na swoim stanowisku pracy szukają sobie usprawnień,

Czy to nie będzie zaraz tak, że przewagą konsultantów, czyli tych jakby lepszych konsultantów, będzie właśnie to, w jaki sposób oni są w stanie efektywnie wykorzystywać AI.

Czy to na przykład to, jak powiedziałaś właśnie, czy do rysowania map, czy do faktycznie jakby wykorzystywania AI do jakiegoś szybszego wnioskowania z tego, co mamy oczywiście tutaj z pełnym szacunkiem do...

Wiesz co, to jest też mega istotny temat, który porusza kwestię zdefiniowania tego problemu, bo jakiś czas, nie pamiętam już gdzie to było, ale wywiad z jakimś profesorem odnośnie AI, i tam był poruszony wątek, że to, co my teraz widzimy jako AI, czyli te modele językowe i tak dalej, to są zabawki dla dzieci w porównaniu do tego, co jest dostępne i co jest możliwe.

A mówisz, że tak naprawdę potęga tego AI to jest w modelach, które są zaprojektowane i nauczone do rozwiązywania konkretnych problemów.

dużą część pracy sprzedawców związaną z konfigurowaniem rozwiązań pod potrzeby danego klienta robi AI.

Ale mówiąc też jakby o przyszłości jeszcze i o tym AI i trochę jakby hipotetyzując...

Bo ten aspekt jakby analityczny, bo jeżeli mielibyśmy sobie wyobrazić, że mamy tam nieograniczone zasoby tego AI, moce obliczeniowe i odpowiednich ludzi, żeby to zrobić, to jeżeli byśmy zasilili ten AI odpowiednią ilością różnych case'ów do różnych projektów i ustawili ten AI jako...

I zrobiłem takie ćwiczenie, bo zapytałem najlepszych ekspertów w dziedzinie, kiedy się spodziewają, kiedy taki AI będzie w stanie zastąpić konsultantów.

I były różne przewidywania, bo ekspert numer jeden, czyli chat GPT, bo oczywiście tylko naszego AI zapytałem.

To chat GPT mówi, że tak naprawdę pełne zastąpienie konsultantów przez AI to jest perspektywa 2050 roku.

70-80% rzeczy, które w tym momencie robią konsultanci, będzie mogło być wykonywane przez AI, a 2037 to już 100%.

w 2028 roku będzie można stworzyć właśnie takich agentów AI, których i koszt takiego użycia AI w pojedynczym projekcie to będzie już na poziomie 1000 dolarów.

wydają osądy, więc ja ostatnio dostrzegam coraz więcej jakby podobieństw do tego właśnie, jak ten AI działa, nawet jeżeli to jest, gdzieś tam mówimy, to jest jakiś algorytm matematyczny, to pytanie, czy to, co się u nas w mózgu dzieje, to też nie jest w jakiś sposób algorytm matematyczny, tylko jeszcze szybciej działający na razie.

No tak, bo tak jak powiedziałeś, z tym jakby rozwojem, umożliwością wykorzystania AI, który gdzieś tam jest jakimś algorytmem, no to...

Wiesz co, mi się wydaje, że jednak w każdym praktycznie zawodzie, a przynajmniej ciężko mi teraz znaleźć jakiś dobry przykład w głowie, można znaleźć, czy to kwestie robotyzacji, czy połączenia robotyzacji wręcz z AI, przykłady, gdzie można tę automatyzację wprowadzić.

i ułożenia procesu to be, a potem, wiesz, czy my to zrobimy AI-em, czy my to zrobimy post-itami, czy my to zrobimy zmieniając po prostu, wiesz, nawet layout biura, nierzadko, jest wtórne, no bo na koniec mnie chodzi o tę korzyść i myślę, że chciałbym, żeby na koniec to wybrzmiało, że najważniejsza z tego wszystkiego jest ta korzyść, a ona jest tylko wtedy...

tego nam AI nie załatwi, nie?

Więc... No są rzeczy, których ten, których faktycznie, faktycznie nam AI nie załatwi i faktycznie te rzeczy będą, że tak powiem, też coraz bardziej jakby, zwłaszcza jak będziemy jeszcze mieli dodatkowe dni wolne, takich rzeczy pewnie będzie jakby coraz bardziej będą rosły potrzeby i te rzeczy będą coraz troszcze częściej.

Wtedy mail zostanie na pewno do mnie przekierowany.