Mentionsy

Na 17 grudnia zaplanowana jest pierwsza polska aukcja dla projektów morskich farm wiatrowych, które są realizowane w ramach tzw.

drugiej fazy rozwoju sektora offshore.

Decyzje środowiskowe dla swoich farm ma już PGE, Orlen, a także Polenergie wraz z Equinorem.

Aby dodatkowo zwiększyć na to szanse, ale też ułatwić samą budowę farm, Sejm uchwalił nowelizację tzw.

Zatem dziś o umownej wartości dodanej rozwoju offshore'u dla polskiej gospodarki porozmawiam z Dominiką Taranko, dyrektorką zarządzającą Fundacji Wind Industry Hub.

I nie bez powodu w tych dokumentach w zarządzeniu ministra, ale też i w przygotowanej przez nas polskiej strategii rozwoju przemysłu morskiej energetyki wiatrowej, którą opublikowaliśmy w kwietniu bieżącego roku, posługujemy się tym sformułowaniem komponent krajowy, dlatego że to sformułowanie local content, czy czasami nawet Polish content,

W tym ujęciu można powiedzieć, że wyliczenie local contentu nie bazowałoby na patrzeniu, czy mówimy o firmie polskiej, czy też o firmie zagranicznej, która ma fabrykę w Polsce, ale bardziej byśmy patrzyli na strukturę kosztów poniesionych w całym łańcuchu dostaw towarów i usług na potrzeby rozwoju sektora offshore.

Dokładnie tak i pierwsze takie intuicyjne spojrzenie koncentruje się oczywiście na nakładach inwestycyjnych, na CAPEX-ie i na tym jakiego rodzaju komponenty i usługi z której fabryki, z którego przedsiębiorstwa, z którego rynku pojawiły się w projekcie Morskiej Farmy Wiatrowej.

Wymaga moim zdaniem zaangażowania zarówno administracji, jak i przedstawicieli bezpośrednio sektora i deweloperów i uczestników przemysłu, którzy już w tych projektach są i którzy są w stanie pokazać, które elementy składają się na tę wartość dodaną.

Zgadza się i ta dyskusja, która się teraz szczęśliwie otworzyła, powiedziałabym gdzieś właśnie mniej więcej od kwietnia bieżącego roku wokół repolonizacji gospodarki, strategii rządowej, local first i budowania tego zaangażowania krajowego przemysłu w strategicznych projektach inwestycyjnych, ona nie jest wymierzona w regulacje unijne czy w graczy spoza naszego rynku, którzy również w tej branży uczestniczą.

To jest bardziej kwestia pewnej refleksji, że Polska w swoich procesach transformacyjnych, w swoim rozwoju ma przed sobą gigantyczną pulę inwestycji.

i w obszarze ciepłownictwa, i w obszarze elektryfikacji przemysłu, automatyzacji, efektywności energetycznej budynków.

Przy pierwszej fazie rozwoju Morskich Farm Wiatrowych, gdzie koncentrowaliśmy się głównie na tym, jak poskładać te projekty, żeby one szły do przodu zgodnie z harmonogramem, zgodnie z budżetem, żebyśmy dowieźli nowe gigawatt zrównoważonej mocy w miksie i to się udało.

elementy farm do portów i potem wysyłać je na Bałtyk.

Ja sam pamiętam jeszcze w czasie prac nad ustawą o promowaniu wytwarzania energii elektrycznej w morskich farmach wiatrowych.

Powiedziałabym, że to, co było trudne w tym podejściu, to po pierwsze położenie obligo wyłącznie po stronie inwestorów, bez systemowego podejścia do planowego rozwoju tego łańcucha dostaw spowodowało, że inwestorzy wykonali tę pracę po swojej stronie, czyli rzeczywiście przeanalizowali ten rynek i na etapie pierwszej fazy niejednokrotnie

wyciąga z tego jakąś wiedzę i wnioski, to być może to by nas zaprowadziło do tej diagnozy, którą my postawiliśmy przygotowując Polską Strategię Rozwoju Przemysłu Morskich Farm Wiatrowych, a mianowicie, że ten brak koordynacji na poziomie rządowym, brak jednego ośrodka, które odpowiada za ten program inwestycyjny.

przykład KPO, gdzie przewidziano środki na development farm wiatrowych, na porty i w jakimś sensie zapomniano o tym, że łańcuch dostaw, czyli ci dostawcy, producenci komponentów, usługodawcy, bez nich te projekty być może zostaną zrealizowane, ale nie mamy takiego bezpośredniego przełożenia na tę wykonalność.

Bezpośrednio pan premier zaznacza potrzebę wzmocnienia krajowego przemysłu, który będzie wspierał te strategiczne inwestycje.

Też pod kątem energetyki jądrowej była próba wykonania takiej analizy możliwości produkcyjnych krajowego przemysłu wraz z segmentacją i taki katalog już kilka lat temu pojawił się na stronach ministerialnych.

Mieliśmy ogólnopolską kampanię edukacyjną mającą wygenerować akcje.

gdzie wszystkie strony sceny politycznej jednak widzą zalety tych inwestycji, tej technologii, właśnie widzą to szerzej też pod kątem tych szans dla gospodarki i przemysłu, w związku z czym wierzymy, że ta aukcja się odbędzie z sukcesem.

Szereg realistycznych, które mówiły, że o ile w pierwszej fazie, która zresztą już trwa, bo wiele farm jest już w budowie, to że w tej pierwszej fazie udział polskich firm będzie symboliczny, nastawiony na takie przysłowiowe dokręcanie śrubek.

No ale żeby też nie zostawić państwa bez żadnych liczb, to na poziomie nakładów inwestycyjnych te kontrakty, które zostały już rozdane, zgodnie z tym, jak my żeśmy to policzyli i pokazali w tym wspomnianym już dokumencie Polskiej Strategii Rozwoju Przemysłu Morskich Firm Wiatrowych,

Natomiast całe ich wyposażenie to jest nieco wyższy poziom zaawansowania, w związku z czym ten kontrakt w formule EPC, pierwsze takie porozumienie pomiędzy Ocean Winds i Crest Offshore, które przełamuje okres, do którego dostarczaliśmy wyłącznie konstrukcję morskich stacji transformatorowych na rzecz właśnie...

Z elementów, które na pewno pokazują dzisiaj dużą gotowość, to jest zdolność do produkcji praktycznie wszystkich jednostek do obsługi instalacji serwisu morskich farm wiatrowych i ich utrzymania w przyszłości.

Być może w formie JV z zagranicznym partnerem, być może z jakimś mniejszym zaangażowaniem kapitałowym instytucji wsparcia rozwoju i inwestorów w krajowym rynku, no bo jest to duże przedsięwzięcie.

Należy zaznaczyć, że wraz z inwestycją duńskiego Vestasa w fabrykę montującą gondolę do turbin wiatrowych w Szczecinie,

powoduje, że już na przykład fabryka Baltic Towers, również nowo wybudowana, produkująca wieże dla morskich farm wiatrowych, jest związana kontraktem z Vestasem i na projekty obsługiwane przez tego wykonawcę dostarcza swoje wieże, ale są też inne firmy, zarówno krajowe, jak i zagraniczne, które prowadzą swoją produkcję czy w województwie zachodniopomorskim, czy na terenie kraju.

Po pierwsze dialog, po drugie konsorcja, po trzecie właśnie budowanie tej takiej siły przetargowej w przemyśle, a tu już lądujemy w działaniach centralnych, państwowych, w działaniach z poziomu instytucji wsparcia rozwoju, takich, które kaskadą mają szansę zejść na przemysł.

Niektóre rynki kalibrują dzisiaj swoje zasady rozwoju morskiej energetyki wiatrowej i nawet powiedziałabym, że niespecjalnie są zaskoczone sytuacją, jaka nastąpiła w aukcjach.

Też nie do końca jest tak, że wspierając rozwój tego przemysłu gdzieś tam ścigamy się z Zachodem, przede wszystkim z państwami europejskimi.

I żebyśmy nie doprowadzili do takiej sytuacji, jak w przypadku fotowoltaiki, czy magnesów stałych, czy wszelkich innych surowców, komponentów, których są nam krytycznie potrzebne do rozwoju,

To na zakończenie nie mogę sobie odmówić okazji i nie zapytać o to, jaki Pani zdaniem będzie poziom local contentu w drugiej fazie rozwoju sektora offshore.

My zresztą z każdej okazji takiego dialogu, czy z Agencją Rozwoju Przemysłu, czy z instytucjami rządowymi, z ministerstwami korzystamy.

Przekazywaliśmy te rekomendacje, które zostały zdefiniowane w Polskiej Strategii Rozwoju Przemysłu Morskich Farm Wiatrowych.

kształcenia kadr, działań badawczo-rozwojowych, budowania konsorcjum, budowania różnego rodzaju kompetencji po stronie przemysłu.

Nie żyjemy w środowisku autorkicznym, nie powinniśmy budować przemysłu pod kątem tylko i wyłącznie krajowych projektów.

Po prostu, żebyśmy za te kilka, kilkanaście lat, kiedy spojrzymy na to, co udało nam się w tym obszarze osiągnąć, zarówno w budowie farm, jak i w budowie przemysłu, czyli tego local contentu, żebyśmy po prostu mogli powiedzieć, że jako społeczeństwo wykonaliśmy tutaj dobrą pracę z korzyścią dla nas wszystkich.