Mentionsy

drugiej fazy rozwoju sektora offshore.

Zatem dziś o umownej wartości dodanej rozwoju offshore'u dla polskiej gospodarki porozmawiam z Dominiką Taranko, dyrektorką zarządzającą Fundacji Wind Industry Hub.

I nie bez powodu w tych dokumentach w zarządzeniu ministra, ale też i w przygotowanej przez nas polskiej strategii rozwoju przemysłu morskiej energetyki wiatrowej, którą opublikowaliśmy w kwietniu bieżącego roku, posługujemy się tym sformułowaniem komponent krajowy, dlatego że to sformułowanie local content, czy czasami nawet Polish content,

W tym ujęciu można powiedzieć, że wyliczenie local contentu nie bazowałoby na patrzeniu, czy mówimy o firmie polskiej, czy też o firmie zagranicznej, która ma fabrykę w Polsce, ale bardziej byśmy patrzyli na strukturę kosztów poniesionych w całym łańcuchu dostaw towarów i usług na potrzeby rozwoju sektora offshore.

Wymaga moim zdaniem zaangażowania zarówno administracji, jak i przedstawicieli bezpośrednio sektora i deweloperów i uczestników przemysłu, którzy już w tych projektach są i którzy są w stanie pokazać, które elementy składają się na tę wartość dodaną.

Zgadza się i ta dyskusja, która się teraz szczęśliwie otworzyła, powiedziałabym gdzieś właśnie mniej więcej od kwietnia bieżącego roku wokół repolonizacji gospodarki, strategii rządowej, local first i budowania tego zaangażowania krajowego przemysłu w strategicznych projektach inwestycyjnych, ona nie jest wymierzona w regulacje unijne czy w graczy spoza naszego rynku, którzy również w tej branży uczestniczą.

To jest bardziej kwestia pewnej refleksji, że Polska w swoich procesach transformacyjnych, w swoim rozwoju ma przed sobą gigantyczną pulę inwestycji.

i w obszarze ciepłownictwa, i w obszarze elektryfikacji przemysłu, automatyzacji, efektywności energetycznej budynków.

Przy pierwszej fazie rozwoju Morskich Farm Wiatrowych, gdzie koncentrowaliśmy się głównie na tym, jak poskładać te projekty, żeby one szły do przodu zgodnie z harmonogramem, zgodnie z budżetem, żebyśmy dowieźli nowe gigawatt zrównoważonej mocy w miksie i to się udało.

Powiedziałabym, że to, co było trudne w tym podejściu, to po pierwsze położenie obligo wyłącznie po stronie inwestorów, bez systemowego podejścia do planowego rozwoju tego łańcucha dostaw spowodowało, że inwestorzy wykonali tę pracę po swojej stronie, czyli rzeczywiście przeanalizowali ten rynek i na etapie pierwszej fazy niejednokrotnie

wyciąga z tego jakąś wiedzę i wnioski, to być może to by nas zaprowadziło do tej diagnozy, którą my postawiliśmy przygotowując Polską Strategię Rozwoju Przemysłu Morskich Farm Wiatrowych, a mianowicie, że ten brak koordynacji na poziomie rządowym, brak jednego ośrodka, które odpowiada za ten program inwestycyjny.

Bezpośrednio pan premier zaznacza potrzebę wzmocnienia krajowego przemysłu, który będzie wspierał te strategiczne inwestycje.

Też pod kątem energetyki jądrowej była próba wykonania takiej analizy możliwości produkcyjnych krajowego przemysłu wraz z segmentacją i taki katalog już kilka lat temu pojawił się na stronach ministerialnych.

gdzie wszystkie strony sceny politycznej jednak widzą zalety tych inwestycji, tej technologii, właśnie widzą to szerzej też pod kątem tych szans dla gospodarki i przemysłu, w związku z czym wierzymy, że ta aukcja się odbędzie z sukcesem.

No ale żeby też nie zostawić państwa bez żadnych liczb, to na poziomie nakładów inwestycyjnych te kontrakty, które zostały już rozdane, zgodnie z tym, jak my żeśmy to policzyli i pokazali w tym wspomnianym już dokumencie Polskiej Strategii Rozwoju Przemysłu Morskich Firm Wiatrowych,

Być może w formie JV z zagranicznym partnerem, być może z jakimś mniejszym zaangażowaniem kapitałowym instytucji wsparcia rozwoju i inwestorów w krajowym rynku, no bo jest to duże przedsięwzięcie.

Po pierwsze dialog, po drugie konsorcja, po trzecie właśnie budowanie tej takiej siły przetargowej w przemyśle, a tu już lądujemy w działaniach centralnych, państwowych, w działaniach z poziomu instytucji wsparcia rozwoju, takich, które kaskadą mają szansę zejść na przemysł.

Niektóre rynki kalibrują dzisiaj swoje zasady rozwoju morskiej energetyki wiatrowej i nawet powiedziałabym, że niespecjalnie są zaskoczone sytuacją, jaka nastąpiła w aukcjach.

Też nie do końca jest tak, że wspierając rozwój tego przemysłu gdzieś tam ścigamy się z Zachodem, przede wszystkim z państwami europejskimi.

I żebyśmy nie doprowadzili do takiej sytuacji, jak w przypadku fotowoltaiki, czy magnesów stałych, czy wszelkich innych surowców, komponentów, których są nam krytycznie potrzebne do rozwoju,

To na zakończenie nie mogę sobie odmówić okazji i nie zapytać o to, jaki Pani zdaniem będzie poziom local contentu w drugiej fazie rozwoju sektora offshore.

My zresztą z każdej okazji takiego dialogu, czy z Agencją Rozwoju Przemysłu, czy z instytucjami rządowymi, z ministerstwami korzystamy.

Przekazywaliśmy te rekomendacje, które zostały zdefiniowane w Polskiej Strategii Rozwoju Przemysłu Morskich Farm Wiatrowych.

kształcenia kadr, działań badawczo-rozwojowych, budowania konsorcjum, budowania różnego rodzaju kompetencji po stronie przemysłu.

Nie żyjemy w środowisku autorkicznym, nie powinniśmy budować przemysłu pod kątem tylko i wyłącznie krajowych projektów.

Po prostu, żebyśmy za te kilka, kilkanaście lat, kiedy spojrzymy na to, co udało nam się w tym obszarze osiągnąć, zarówno w budowie farm, jak i w budowie przemysłu, czyli tego local contentu, żebyśmy po prostu mogli powiedzieć, że jako społeczeństwo wykonaliśmy tutaj dobrą pracę z korzyścią dla nas wszystkich.