Mentionsy
Jak oszczędzać czas prowadząc efektywne spotkania zespołowe?
Dlaczego część spotkań to strata czasu? Jak efektywnie prowadzić spotkania zespołowe i oszczędzać czas wielu pracowników? W tym materiale wraz z Adrianem Janikiem porozmawiamy o najważniejszych zasadach prowadzenia efektywnych spotkań zespołowych.
0:48 Spotkania, które mogłyby być mailem
5:17 Kto jest niezbędny na spotkaniu?
6:02 Wycena spotkań
7:16 Ustalenie celu spotkania
7:56 Agenda spotkania
8:28 Przygotowanie do spotkania
9:32 Ramy czasowe spotkania
13:27 Dobrowolne uczestnictwo
14:17 Prawo dwóch nóg
19:04 Ustalenie zasad spotkań
20:38 Role uczestników
22:53 Wątki poboczne
26:22 Rola skryby/sekretarza spotkania
28:39 Co po spotkaniu?
31:12 Przypisanie zadań
32:34 Informacja zwrotna
39:21 Podsumowanie
Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/
Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀
Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/
Recent Episodes
-
Co zrobić, gdy pracownik TRACI MOTYWACJĘ ? 4 po...
17.09.2025 15:41
-
KRYTYKA w pracy? 7 TECHNIK REAGOWANIA z klasą
01.09.2025 15:40
-
Jak PRZEKONAĆ pracowników do ZMIAN? 3 STRATEGIE...
30.07.2025 12:03
-
Co zrobić, gdy PRACOWNIK na Ciebie KRZYCZY? Tec...
04.07.2025 10:05
-
Za co MENEDŻEROWIE idą SIEDZIEĆ? Zapadły WYROKI
23.06.2025 15:54
-
Zarządzanie ZMIANĄ - 5 najczęstszych BŁĘDÓW
13.05.2025 12:37
-
ZWOLNIENIE pracownika – SKUTECZNIE i zgodnie z ...
11.12.2024 16:15
-
Jak pracownicy STERUJĄ szefem? Techniki MANIPUL...
21.11.2024 16:15
-
BUNTUJĄCY SIĘ Pracownik - Jak sobie z nim RADZIĆ?
28.08.2024 15:45
-
DOCENIANIE pracowników - jak robić to DOBRZE?
13.06.2024 15:45