Mentionsy

Jak PRZEKONAĆ pracowników do ZMIAN? 3 STRATEGIE radzenia sobie z OPOREM

Odkryj, jak przekonać pracowników do zmian bez presji i manipulacji! W tym odcinku omawiamy, dlaczego ludzie opierają się zmianom nawet w obliczu faktów, oraz przedstawiamy trzy skuteczne strategie na pokonanie oporu. Naucz się, jak umożliwić zmianę bez utraty twarzy, jak pozwolić pracownikom odkryć nowe podejścia samodzielnie i jak podkreślić spójność nowych działań z ich tożsamością. Sprawdź, jak teoria dysonansu poznawczego może stać się Twoim sprzymierzeńcem, a nie wrogiem.

00:00 Wprowadzenie do oporu wobec zmian
01:06 Historia sekty Doroty Martin i dysonans poznawczy
02:33 Psychologiczne mechanizmy obronne
05:59 Strategia 1: Umożliwianie zmiany bez utraty twarzy
08:30 Strategia 2: Pozwól pracownikowi odkryć nowy porządek
09:56 Znaczenie autonomii w zmianie zachowania
10:50 Strategia 3: Wyeksponuj spójność zamiast dysonansu
12:23 Teoria autowzmocnienia
13:23 Podsumowanie

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy?
Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.