
Mentionsy

#53 Jak rozmawiać z perfekcjonistą?
PERFEKCJONIŚCI... Skąd u nich tak silne zamiłowanie do szczegółów, ale też i do problemów? Kiedy takie osoby warto mieć w zespole? Jak je doceniać, żeby rzeczywiście usłyszały tę pochwałę? Jak je krytykować, żeby wzięły sobie Twoje słowa do serca i coś konstruktywnego z tym zrobiły? Ten odcinek to odpowiedź na te wszystkie dylematy. Zapraszam.
Słuchasz podcastu Everest Lidera. Cześć, nazywam się Ania Sernacka-Smith. Zawodowo jestem menadżerem, konsultantem HR, przedsiębiorcą, właścicielką firmy Effectiveness.pl, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Tytuł tego odcinka, jak rozmawiać z perfekcjonistą. Cześć, dzień dobry. Dziś na podcastowy warsztat biorę grupę pracowników bardzo ...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera
14.10.2025 06:00
-
Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie
30.09.2025 06:00
-
ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA: Jak je obiektywnie zm...
16.09.2025 06:00
-
KONFLIKT LIDERA: Kiedy stawiać na RELACJE, a ki...
02.09.2025 06:00
-
Trudny pracownik: Jak zarządzać różnicami osobo...
19.08.2025 06:00
-
Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które h...
05.08.2025 05:00
-
Nie zamiataj pod dywan. Sygnały, które powinny ...
22.07.2025 07:00
-
Założenia, które szkodzą współpracy
10.06.2025 07:16
-
Twarde dane zamiast wróżenia z CV. Dlaczego fir...
27.05.2025 05:16
-
#101 Obecny ciałem, nie duchem. Jak uratować za...
13.05.2025 04:00