Mentionsy

Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera

Odkryj, jak badanie 360 stopni może zrewolucjonizować Twoje podejście do przywództwa i zarządzania

🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: ⁠https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/⁠ 

W dzisiejszym odcinku podcastu omawiam badanie 360 stopni - narzędzie, które jest kluczowe dla rozwoju kompetencji menedżerskich i postawy liderskiej. Rozprawiam się z najpopularniejszymi mitami na temat tego badania i wyjaśniam, dlaczego nie jest to zwykła ocena, a cenne źródło informacji zwrotnej.

Dowiesz się:

• Czym naprawdę jest badanie 360 stopni i jak działa w praktyce

• Jak odkryć "ślepe punkty" w Twoim przywództwie, których nie jesteś świadomy

• Dlaczego informacja zwrotna z różnych źródeł jest niezbędna dla Twojego rozwoju

• Jak wykorzystać wyniki badania do budowania lepszych relacji z zespołem.

Pokazuję również, jak w Effectiveness łączymy badanie 360 z analizą DISC-D3, aby nie tylko wiedzieć JAK jesteś postrzegany, ale również DLACZEGO tak się dzieje.

🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: ⁠https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/⁠ 

🔸 Strona WWW: ⁠https://effectiveness.pl/⁠ 

🔸 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠⁠⁠⁠

🔸 E-mail: ⁠[email protected]⁠ 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie do badania 360 stopni

(01:20) Czym jest badanie 360 i jego cel

(02:46) Mit: Badanie 360 to narzędzie oceny

(03:33) Mit: Doświadczeni menedżerowie nie potrzebują 360

(05:19) Jak badanie 360 poszerza pole widzenia

(07:03) Badanie 360 Indicator i DISC-D3 w praktyce

(08:44) Dlaczego potrzebujemy opinii z różnych stron

(10:33) Mit: Pracownicy wykorzystają badanie przeciwko szefowi

(12:12) Mit: Badanie 360 służy do szukania błędów

(13:16) Jak wykorzystać wyniki badania w zespole

(15:02) Podsumowanie i zaproszenie do kontaktu

#badanie360stopni, #rozwójlidera, #przywództwo, #kompetencjemenedżerskie, #feedbackwpracy, #zarządzaniezespołem, #HRnarzędzia, #efektywnośćlidera

Słuchasz podcastu Everest Lidera. Cześć, nazywam się Ania Sernacka-Smith. Zawodowo jestem menadżerem, konsultantem HR, przedsiębiorcą, właścicielką firmy Effectiveness.pl, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Cześć, dzień dobry. W dzisiejszym odcinku opowiadam Ci o badaniu 360 stopni. Badaniu, które jest bardzo ważne, jeśli chcesz rozwijać swoje ...