
Mentionsy

#42 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o przeszłość”
Dzisiaj historia o zmianach: zmianie na stanowisku lidera, ale też zmianach, które ten nowy lider wprowadza. Niestety zespół każdą z nich odrzuca, pomimo tego, że mają uzasadnienie biznesowe i są nakierowane na lepsze funkcjonowanie w przyszłości. Czym było podyktowane takie zachowanie pracowników i jak udało się wybrnąć z tej sytuacji? O tym, opowiem w dzisiejszym odcinku, zapraszam.
Słuchasz podcastu Everest Lidera. Cześć, nazywam się Ania Sernacka-Smith. Zawodowo jestem menadżerem, konsultantem HR, przedsiębiorcą, właścicielką firmy Effectiveness.pl, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Do tego odcinka nie wpadłabym na to, że chodzi o przeszłość. Cześć, dzień dobry. W drugim odcinku podcastu w nowej odsłonie, dla przy...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera
14.10.2025 06:00
-
Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie
30.09.2025 06:00
-
ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA: Jak je obiektywnie zm...
16.09.2025 06:00
-
KONFLIKT LIDERA: Kiedy stawiać na RELACJE, a ki...
02.09.2025 06:00
-
Trudny pracownik: Jak zarządzać różnicami osobo...
19.08.2025 06:00
-
Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które h...
05.08.2025 05:00
-
Nie zamiataj pod dywan. Sygnały, które powinny ...
22.07.2025 07:00
-
Założenia, które szkodzą współpracy
10.06.2025 07:16
-
Twarde dane zamiast wróżenia z CV. Dlaczego fir...
27.05.2025 05:16
-
#101 Obecny ciałem, nie duchem. Jak uratować za...
13.05.2025 04:00