Mentionsy

#24 "Awans na lidera zespołu - co warto wiedzieć, czego się spodziewać?".

Bycie liderem zespołu to dla jednych wyczekiwany etap w karierze, dla innych wyraz docenienia dotychczasowej pracy, osiągnięć i postawy. Motywacji czy powodów objęcia tej roli może być kilka, natomiast jedno jest wspólne: bycie liderem to droga, zwykle niełatwa, choć jeśli przemierzana
z właściwych powodów, w przyjęciu właściwej postawy, przy dobrym przygotowaniu i nieustannej pracy (wpierw nad sobą), bardzo satysfakcjonująca. I by taka była, chciałam podzielić tym, z czego sama o nie zdawałam sobie sprawy, kiedy zaczynałam prowadzić zespoły, a co bardzo by mi pomogło
w efektywnym odnalezieniu się w tej roli.  Zapraszam do słuchania. P.S. Wierzę, że i szefowie starsi stażem też coś sobie „wezmą” z tego odcinka😊

Linki do stron wymienionych w tym odcinku podcastu:

https://effectiveness.pl/o-nas/

https://effectiveness.pl/podcast-everest-lidera/6-czy-jestes-liderem-czy-5-cech-dobrego-przywodcy/

https://effectiveness.pl/podcast-everest-lidera/9-4-bezsensowne-oczekiwania-wobec-pracownika-sprawdz-ktore-z-nich-masz/

Słuchasz podcastu Everest Lidera. Cześć, nazywam się Ania Sernacka-Smith. Zawodowo jestem menadżerem, konsultantem HR, przedsiębiorcą właścicielką firmy Effectiveness.pl, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Tytuł tego odcinka, awans na lidera zespołu. Co warto wiedzieć, czego się spodziewać. Cześć, dzień dobry. Dzisiaj zaczynam taką ded...