Mentionsy

Departament Kobiet
18.12.2025 17:00

Liderka dobrej energii

Transformacja energetyczna to dziś jedno z największych wyzwań. Wymaga odwagi, kompetencji i empatii. A przede wszystkim… dobrego przywództwa. W najnowszym odcinku Departamentu Kobiet rozmawiamy z Anną Kędziorą-Szwagrzak. Prezes i Dyrektor Generalną Veolia Energia Łódź, liderką z misją, która łączy rozwój technologiczny z odpowiedzialnością za ludzi, miasto i klimat.


Jak dbać o odporność psychiczną liderów w świecie nieustannej zmiany? Dlaczego warto tworzyć „dorodne listy sukcesów”? Jaką rolę w energetyce pełnią relacje? Nasza gościni opowiada o swoim podejściu do noworocznych postanowień, sile różnorodnych zespołów i łódzkiej energii. A ta płynie nie tylko z ciepłowni, ale i z ludzkich relacji.


To rozmowa o przywództwie, które nie boi się emocji. O kobietach, które przestają wierzyć w stereotypy. O przyszłości, którą – jak mówi Walt Disney – można zrealizować, jeśli tylko potrafimy ją sobie wymarzyć.


Zapraszają Joanna Burnos, Renata Gabryjelska i Kamila Zawistowska.


Rozdziały:

00:00 – Intro i przedstawienie gościni

03:15 – Czy liderzy powinni robić postanowienia noworoczne?

05:50 – „Dorodna lista sukcesów” – jak ją tworzyć i po co?

08:00 – Czym jest prawdziwa celebracja osiągnięć?

10:15 – Jak dbać o energię i odporność psychiczną?

14:50 – Liderzy średniego szczebla – jak ich wspierać?

17:00 – Transformacja energetyczna i wyzwania branży

20:00 – Nowe technologie i neutralność klimatyczna

22:30 – Co oznacza bezpieczeństwo energetyczne w praktyce?

26:00 – Rezyliencja lidera w czasach kryzysu

29:40 – Znaczenie zaufania w zespole

31:00 – Łódź jako osobista i zawodowa przestrzeń działania

35:00 – Kobiety w energetyce: czy ich głos jest słyszalny?

42:00 – Różnorodność w zarządzie – jak budować efektywne zespoły

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 5 wyników dla "Aniu"

Słuchaj, przygotowując się do dzisiejszego podcastu, ja też przyjrzałam media społecznościowe twoje, Aniu, i tutaj znalazłam taki cytat, który ze mną bardzo zarezonował.

Więc ta uważność, to śledzenie, to myślę, że również w tym nawiązaniu do postanowień noworocznych można to zastosować.

I tak naprawdę to jest wszystko to, co przed nami i to, co bardzo istotne, ale też niebywale trudne, bo relatywnie krótko nad tym pracujemy w porównaniu oczywiście do tego dziedzictwa i do tego, co robiliśmy wcześniej.

I chciałabym ciebie, Aniu, dopytać, bo też w mojej codziennej pracy jako coacha z liderami jest to temat, który się pojawia po prostu permanentnie.

Wziąć w danym momencie, kiedy ja mam czas, kiedy ja mam cierpliwość, kiedy ja mogę bardziej koncentrować się na trochę takim doradzaniu, trochę na kierunkowaniu, trochę na umożliwianiu popełniania błędów po to, żeby

0:00
0:00