
Mentionsy

Miałem szefa, który mnie ciągle dojeżdżał. I wtedy coś zrozumiałem.
Dlaczego szefowie czasem kwestionują każdy krok zespołu? Podważają każdą decyzję? Wiercą Wam o wszystko dziurę w brzuchu? Czy robią to, żeby pokazać, że wiedzą więcej i lepiej… czy może jest w tym głębszy sens? Jak zawsze, nie ma jednej odpowiedzi na to pytanie. Ale podzielę się z Wami moją historią, w której na początku byłem pewien, że prawdą jest wersja pierwsza, podczas kiedy nabierając dystansu i kontekstu, zrozumiałem że za tym ciągłym "dojeżdżaniem" jest coś więcej. Coś wychowawczego dla mnie i dla zespołu, co w dłużej perspektywie dało mi dużo wartości i rozwinęło moje skille decyzyjne i analityczne. Dlatego moją odpowiedzą na pytanie "co zrobić kiedy szef Cię ciągle dojeżdża" to: zastanów się dlaczego to robi. Może dojrzysz w tym, tak jak ja, głębsze dno i wartość. A jeśli nie, to pozostaje się skonfrontować ale to już temat na inny odcinek.
Recent Episodes
-
Kto jest lepszy - Product Owner czy Product Man...
27.03.2025 00:00
-
Planowanie projektu z AI 🤖 Stwórz WBS w 15 minu...
17.03.2025 00:00
-
Bezbolesny i skuteczny Networking 🤝 dla każdego...
02.03.2025 00:00
-
Zacznij REALIZOWAĆ ✅ swoje postanowienia i cele...
24.01.2025 00:00
-
🔥 Kryzys w IT - czy to już koniec? 🤔 Podsumowan...
15.01.2025 00:00
-
Sprzedaż w IT – fakty, mity i… klocki LEGO?
01.01.2025 00:00
-
2025 przyniesie koniec pracy zdalnej a pracowni...
26.11.2024 00:00
-
Miałem szefa, który mnie ciągle dojeżdżał. I wt...
15.11.2024 00:00
-
Myślisz, że Twój profil na Linkedin jest dobry?...
01.11.2024 00:00
-
Nieoczywiste Drogi Kariery w IT: Relacja z BBDa...
01.10.2024 00:00