Mentionsy
Ostatnie odcinki (368 wszystkich)
Jak wyegzekwować zadania - Macierz odpowiedzialności RACI (RASCI) #48
Dzisiejszy odcinek będzie o odpowiedzialności. O tym: - jak podzielić odpowiedzialność w zespole - jak ustalić to w taki sposób, żeby się nie okazało, że piłka rzucona pomiędzy osobami spada na pod...
Jak rozwiązać każdy problem w projekcie - Problem solver #47
Pomysł na dzisiejszy odcinek wziął się z programu, jaki przygotowałem dla jednej z firm informatycznych. Powstał wówczas pewien model do rozwiązywania wszelakich problemów projektowych - Problem S...
Największy błąd doświadczonych kierowników projektów #46
Dzisiejszy odcinek będzie o tym, jaki największy błąd popełniają doświadczeni Kierownicy Projektów. Dlaczego ludzie z tak ogromnym doświadczeniem czasami strzelają sobie w kolano. Będę mówił też o....
Jak zarządzać zasobami w projekcie przy użyciu Excela #45
Jeżeli twoja praca polega na tym, że zarządzasz wieloma projektami i istotne jest dla Ciebie, żeby dobrze zarządzać czasem pracy swoich ludzi. Nie przeładować ich, a jednocześnie nie sprawić, że st...
Karta projektu - przykład jak to działa #44
Dzisiejszy odcinek jest o tym jak stworzyć kartę projektu i pokażę Ci to na konkretnym szablonie, który będziesz mógł wykorzystać. Dowiesz się jak dobrze rozpocząć swój projekt, oraz jak stworzyć ...
Zarządzanie projektami dla firm wdrażających u siebie system IT #43
Dzisiaj odcinek dla tych wszystkich, których czeka wdrożenie systemu IT, u siebie w zespole albo u siebie w firmie. Wiele osób jest przerażonych tym, że będą musieli wdrażać jakiś system, są też pe...
Nad czym pracować w 2019 #42
Ten odcinek jest dla tych wszystkich, którzy chcą popracować projektowo w 2019 roku. Dla tych, którzy chcą zrealizować ambitne projekty i poradzić sobie z dużą ilością pracy. Jeżeli więc masz ambit...
Jak być coraz lepszym we wszystkim - Cykl Deminga #41
Jest jedna rzecz, której nie robi większość ludzi i większość firm. Ta rzecz radykalnie zmieniłaby sposób działania na dużo lepszy, dużo wydajniejszy i skuteczniejszy. Ta rzecz to Cykl Deminga - po...
Zarządzanie ryzykiem w projekcie #40
Jak sobie radzić z ryzykiem w projekcie? Jak określić co może pójść nie tak i przygotować się do tego? O tym dziś właśnie :) ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/symulacja
Cykl życia projektu, czyli jak efektywnie organizować projekty #39
Największy błąd, który można popełnić przy rozpoczynaniu projektu? Hm… Nie wiem czy ten to największy, ale bardzo powszechny i kosztowny. Robienie projektów bez chwili namysłu. Nagminną praktyką je...
7 grzechów Kierownika Projektu #38
Czy wiesz, że o sukcesie projektu decyduje w 80% relacja tylko z jedną osobą? I wiesz, że można ją bardzo łatwo popsuć działając w standardowy sposób? Tą osobą jest sponsor projektu, czyli osoba, k...
Kim jest Project Manager? #37
Kim jest kierownik projektu? Czy to pijawka, która nic nie umie, a może profesjonalista bez którego nic się nie uda? A może gdzieś po środku? ;) ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/fundament
Jak przygotować dobrą prezentację #36
Jak przygotować prezentację? Jak przekazać to, co masz do przekazania w prosty i atrakcyjny sposób? Jak ją zaplanować i przygotować? O tym właśnie opowiem w odcinku. Dowiesz się jak to zrobić, ale ...
8 sprawdzonych sposobów na pozbycie się nadmiaru maili #35
Za dużo maili? Toniesz w nich? Chcesz zobaczyć jak zapanować nad żywiołem i odzyskać czas? 8 trików na to jak - zyskać kilka godzin w tygodniu - pozbyć się maili marnujących czas - zwiększyć skutec...
Jak skrócić czas spotkań o 75% #34
Czy podobają Ci się spotkania statusowe? Ile z nich jest cokolwiek „nieefektywne”? A bardziej dosadnie – marnujesz na nich czas próbując nadgonić robotę, bo większość tematów Cię nie dotyczy? Jeżel...
Jak być liderem? 2 złote zasady #33
Wszyscy są nieefektywni, a ja jestem grzesznikiem. Potrafię nagle zlecić mojemu pracującemu nad ważnym projektem zespołowi zadanie niecierpiące zwłoki, do zrobienia w tzw. międzyczasie. A każda tak...
22 rzeczy, które musisz wiedzieć będąc kierownikiem projektu #32
Są rzeczy, które powinieneś wiedzieć jeśli jesteś kierownikiem projektu. Dobrym kierownikiem projektu rzecz jasna. Lista 22 rzeczy, które musisz wiedzieć będąc kierownikiem projektu, do dzieła! ► Z...
Jak stworzyć harmonogram projektu w Excelu? #31
Są pewne narzędzia, które zawsze będą :). Takim jest też Excel. Gdy pytam ludzi „jakiego narzędzia używacie do zarządzania projektami” to odpowiedź z pewną taką nieśmiałością to Excel. Nie ma się c...
Odwrócony harmonogram jako sposób na zarządzanie czasem w projekcie #30
Efektywne zarządzanie czasem wcale nie jest takie intuicyjne i każdy potrafi to zrobić. Wprost przeciwnie. Otoczenie będzie działało na Twoją niekorzyść, a Twoje naturalne odruchy przy stresie i zm...
Metoda ścieżki krytycznej na przykładzie prostego projektu #29
Diagram sieciowy to bardzo użyteczne narzędzie do tego, żeby określić jak przebiega praca w projekcie. Jeżeli potraktujesz projekt jak sport zespołowy to diagram sieciowy pokazuje Ci jak wyglądają ...