Mentionsy

Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Ostatnie odcinki (368 wszystkich)

#2 AGILE: 12 zasad Agile

Wydane: September 26, 2019 • Czas trwania: 2h 51m

W poprzednim odcinku cyklu mówiłem o tym, co to jest "agile". A dzisiaj zajrzymy głębiej. Diabeł tkwi w szczegółach. 12 zasad podejścia zwinnego (agile - dużo bardziej lubię angielski termin, może...

Transcribed

7 technik szacowania w Zarządzaniu Projektami #66

Wydane: September 24, 2019 • Czas trwania: 2h 44m

Jak dobrze oszacować czas trwania zadań i czas tych zadań? Co z tym wszystkim wspólnego ma waga byka? O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Jak szacować, jak robić to dobrze - 7 technik, które możesz...

Transcribed

#1 AGILE: Co to jest Agile?

Wydane: September 19, 2019 • Czas trwania: 2h 22m

W tym odcinku opowiem o: - Agile manifesto, czyli jak się to wszystko zaczęło - O 4 istotnych punktach, na których agile się koncentruje - O tym, dlaczego czytanie manifestu zbyt dosłownie może si...

Transcribed

Co to jest Planning Poker? #65

Wydane: September 17, 2019 • Czas trwania: 1h 52m

Czym jest Planning Poker? Do czego służy ta technika i jak z niej skorzystać? Jak wykorzystywać ją w różnego rodzaju projektach, nie tylko informatycznych? O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Serde...

Transcribed

12 wartości w Zarządzaniu Projektami #64

Wydane: September 12, 2019 • Czas trwania: 1h 37m

Zarządzanie projektami to nie tylko techniki, harmonogramy i narzędzia. Zarządzanie projektami to też wartości i odpowiedzialność. Dzisiaj będzie o 12 wartościach, które stoją za dobrym zarządzanie...

Transcribed

12 pytań jakie musisz sobie zadać w projekcie. Poznaj 12 pytań KISS PM® #63

Wydane: September 10, 2019 • Czas trwania: 1h 34m

Jeśli chcesz zakończyć projekt z sukcesem – musisz sobie zadać 12 pytań. Jakie to pytania? Jak na nie dobrze odpowiedzieć? O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Opowiem o mojej metodzie 12 pytań KISS...

Transcribed

Dlaczego tak trudno angażować ludzi w projekcie? #62

Wydane: September 05, 2019 • Czas trwania: 2h 41m

Dzisiejszy odcinek jest dla tych wszystkich, którzy dostali do zrealizowania projekt, w który muszą zaangażować ludzi z innych działów. Mają poczucie, że walą głową w mur próbując to zaangażowanie ...

Transcribed

Jak wybrać szkolenie z Zarządzania Projektami #61

Wydane: September 03, 2019 • Czas trwania: 3h 51m

Pewnego dnia wpada Ci do głowy myśl „a może by poszerzyć swoje umiejętności z zarządzania projektami”. W jaki sposób to zrobić, jakie formy poza szkoleniami istnieją? Jak dobrać właściwą formę dla ...

Transcribed

Organizacja zespołu projektowego #60

Wydane: August 29, 2019 • Czas trwania: 1h 44m

Projekt da się zrobić samodzielnie ale... niekoniecznie tego chcesz. W jaki sposób rozpocząć projekt, tak żeby przypisać sobie właściwe osoby. O kim pomyśleć i w jaki sposób to zrobić. Będzie o t...

Transcribed

Zarządzanie czasem. Jak mieć 8 dzień tygodnia? #59

Wydane: August 27, 2019 • Czas trwania: 3h 13m

Jak znaleźć czas na rzeczy ważne? Jak móc spokojnie realizować cele, które masz przed sobą? W jaki sposób poradzić sobie z nawałem wrzutek, który wyżera najważniejszy czas w ciągu dnia? W jaki spos...

Transcribed

5 największych mitów Zarządzania Projektami #58

Wydane: August 22, 2019 • Czas trwania: 2h 1m

Dzisiaj odcinek o pięciu największych bzdurach, które możesz usłyszeć o zarządzaniu projektami. Mity, które wprowadzają w błąd i nie pozwalają do końca wykorzystać potencjału, które w tym podejściu...

Transcribed

Jak wygrywać w projektach? - Szanse #57

Wydane: August 20, 2019 • Czas trwania: 3h 27m

Dzisiejszy odcinek będzie trudnym odcinkiem, bo będzie o pozytywnym ryzyku, czyli o szansach. O wyszukiwaniu wszelakich pozytywnych punktów, które w projekcie pomogą CI zrobić go lepiej. Przyjrzymy...

Transcribed

Komunikacja w projekcie. 3 kluczowe nawyki #56

Wydane: August 15, 2019 • Czas trwania: 2h 8m

Dzisiejszy odcinek będzie o komunikacji. O 3 nawykach, które możesz wprowadzić od zaraz w swoim projekcie. Po to, żeby: - informacja faktycznie przepływała - żeby nie dochodziło do sytuacji, w któr...

Transcribed

Kryteria sukcesu projektu #55

Wydane: August 13, 2019 • Czas trwania: 1h 49m

Dzisiejszy odcinek dedykuję wszystkim, którzy kiedykolwiek narobili się nad projektem, a na koniec usłyszeli "Nie o to nam chodziło". Tematem są kryteria sukcesu. Opowiem jak sobie ustawić wymagani...

Transcribed

Ciągłe zmiany w projekcie. Jak ich unikać? #54

Wydane: August 08, 2019 • Czas trwania: 2h 0m

Dzisiejszy odcinek jest dla tych wszystkich, którzy doświadczyli sytuacji, w której osoba od której najwięcej zależy w projekcie co chwilę coś zmienia. Jeśli chcecie wiedzieć skąd to się bierze i j...

Transcribed

Karta celów. Uniwersalne narzędzie do wyznaczania celów #53

Wydane: August 06, 2019 • Czas trwania: 3h 16m

W jaki sposób pogodzić projekty ze wszystkim innym co robisz? W jaki sposób efektywnie dostarczać rezultaty, dowozić wynik i przy okazji się rozwijać. Jak robią to najlepsi? O tym będzie w tym odci...

Transcribed

Agile vs. Waterfall. Podejście zwinne czy tradycyjne? #52

Wydane: August 01, 2019 • Czas trwania: 3h 40m

Agile czy Waterfall? Podejście zwinne czy tradycyjne? A może hybryda? Które zastosować, jak wybrać to odpowiednie dla siebie? Jak odnaleźć się w tym wszystkim? W dzisiejszym odcinku powiem Ci dl...

Transcribed

Zmiana pracy, awans? Jak z sukcesem zacząć w nowym miejscu #51

Wydane: July 30, 2019 • Czas trwania: 2h 51m

Dzisiejszy odcinek jest dla tych wszystkich, którzy awansowali lub zmienili pracę i chcą w nowym miejscu dobrze wystartować. Będzie o tym jak odnaleźć się w nowym miejscu, w jaki sposób poukładać w...

Transcribed

Dlaczego robisz ten projekt? - Przyczyny rozpoczynania projektów #50

Wydane: July 25, 2019 • Czas trwania: 2h 22m

Dzisiejszy odcinek będzie poświęcony pytaniu "Dlaczego robisz projekt?" Pochylimy się nad tym dlaczego projekty startują i dlaczego często zaraz po starcie utykają. Niestety bardzo wiele projektów ...

Transcribed

Metodyki zarządzania projektami – 5 typów projektów #49

Wydane: July 23, 2019 • Czas trwania: 2h 46m

Do dzisiejszego odcinka mam stosunek mocno emocjonalny. Jeżeli uważasz, że harmonogram w Twoim projekcie jest bez sensu to.... możesz mieć rację. W niektórych projektach harmonogram jest faktyczni...

Transcribed