
Mentionsy

Zarządzanie projektami - dlaczego warto?
Niejasne priorytety. Zmiany ustaleń. Wrzutki “na wczoraj”. Problemy rodzące się z prostych tematów. A do tego więcej pracy niż da się przerobić w czasie, który na to dostajesz. 🤯 To rzeczywistość ponad 80% właścicieli, managerów, kierowników projektów i specjalistów zaangażowanych w projekty. Samo to, że te problemy występują nie jest takie dziwne 🤷♀️. To po prostu natura pracy projektowej. Trudniejsze do zrozumienia jest to, że są rozwiązania, które pozwalają na zapanowanie nad tym bałaganem. Możesz: ✅ Uporządkować priorytety, żeby nie przepalać czasu na drobnicę. ✅ Zapanować nad dużą ilością projektów, żeby nie utykały. ✅ Zabezpieczyć się przed zmianami drenującymi zyski. ✅ Stworzyć sposób pracy, w którym problemy rozwiązujesz merytorycznie a nie emocjonalnie. I to rozwiązanie może być dopasowane do Ciebie, do Twojej firmy, zespołu, branży i wielkości organizacji. Trzeba tylko mądrze zacząć. O tym właśnie chcę Ci opowiedzieć w serii naszych spotkań. Zarządzanie Projektami - Dlaczego? Jak? Co? Co w programie: ✅ Najczęstsze problemy, które rozwalają pracę, frustrują i drenują kieszeń. ✅ Kiedy możesz odpuścić zarządzanie projektami ze spokojnym sumieniem. ✅ Kiedy warto zainwestować w podejście projektowe, by móc spać spokojnie. ✅ Mapowanie rzeczywistości - jakiego zarządzania projektami potrzebujesz. ✅ Strachy, lęki i obawy przed projektami - które są uzasadnione, które da się pokonać ✅ Jak wykorzystać podejście projektowe, gdy jesteś: - Właścicielem firmy, który lubi gdy firma działa - Managerem, który widzi siebie jako lidera - Kierownikiem projektu, który chce być skuteczny - Specjalistą z ambicjami na awans
Dobry wieczór, dobry wieczór. Powinniśmy się już widzieć. Mam nadzieję, że się widzimy, słyszymy itd. Dajcie, jak zwykle, tradycyjnie w Naka, że wszystko nam technicznie działa i będziemy sobie merytorycznie zaczynać. Ja nauczony doświadczeniem mam tutaj opcję B, opfermuję też LinkedIna pod kątem komentarzy, bo ostatnio w tym miniach robił jakieś problemy, ale myślę, że dzisiaj się ogarnie. Tu jeszcze był w tym momencie. Jest wizja i w głowie. Fajnie. Fajnie, nie wstaliśmy, no to w s...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Jak poukładana firma może działać jeszcze lepie...
08.07.2025 00:00
-
Bieżączka vs projekty – jak wykorzystać Dźwigni...
23.06.2025 00:00
-
Strategia: co to naprawdę znaczy i jak ją ogarn...
18.06.2025 00:00
-
Dlaczego twój projekt wciąż nie ruszył? Zacznij...
27.05.2025 00:00
-
Masz dość nudnych książek biznesowych? Te 12 po...
17.02.2025 00:00
-
Dźwignia Narzędziowa - sposób na efektywniejsze...
03.02.2025 00:00
-
Zarządzanie projektami na nowym poziomie: Jak R...
27.01.2025 00:00
-
Dlaczego projekty w Twojej firmie kosztują Cię ...
20.01.2025 00:00
-
Czy Twoja drabina jest oparta o o właściwą ścia...
13.01.2025 00:00
-
#325 Zarządzanie projektami zaczyna się od ludz...
25.11.2024 00:00