Mentionsy

Jak poukładana firma może działać jeszcze lepiej? Zarządzanie projektami w branży deweloperskiej

🎯 Jak poukładana firma może działać jeszcze lepiej? Branża deweloperska to nie tylko wielkie inwestycje, harmonogramy i ekipy budowlane. To również projekty, które jeśli są dobrze zarządzane – mogą przynosić nie tylko zyski, ale też spokój, porządek i przestrzeń do dalszego rozwoju. Tylko jak to zrobić, kiedy firma już działa dobrze? Czy warto sięgać po narzędzia i standardy zarządzania projektami? W tym odcinku zapraszam do rozmowy człowieka, który nie boi się działania, myślenia strategicznego i wdrażania systemów – zarówno w mundurze, jak i w garniturze. 🎙️ Moim gościem jest Robert Sakowicz – przedsiębiorca, inwestor, oficer rezerwy Straży Granicznej i współtwórca marek MieszkajLogicznie.pl oraz InwestujLogicznie.pl. To człowiek, który: 👉 przez 18 lat służył w Straży Granicznej jako dowódca i naczelnik wydziału, 👉 dziś rozwija biznes deweloperski z dwoma przyjaciółmi – również oficerami, 👉 współtworzy projekt „Siły Specjalne w Biznesie” – ucząc zarządzania, planowania i samoprzywództwa, 👉 od roku działa również w produkcji i dystrybucji amunicji, łącząc świat biznesu z bezpieczeństwem. 🔍 W odcinku usłyszysz między innymi: ✅ dlaczego firma, która już dobrze działa, postanowiła wdrożyć narzędzia projektowe, ✅ jakie problemy i potrzeby wyszły na jaw mimo wcześniejszego „poukładania”, ✅ jak wyglądał proces wdrażania standardów zarządzania projektami, jakie konkretne narzędzia wprowadziły największą różnicę – i dla zespołu, i dla zarządu, ✅ co było zaskakujące, co trudne, a co okazało się… oczywiste, gdy już zostało nazwane. To rozmowa o konkretach, ale też o ludzkim podejściu do zmiany, przywództwie, partnerstwie w biznesie i odwadze do rozwijania się nawet wtedy, gdy wszystko już „działa".

Dzisiaj moim gościem jest Robert. Robert jest właścicielem firmy deweloperskiej, którą prowadzi we wspólnikami. Firma się rozwija, chłopaki są bardzo mocno poukładani i jest tam przestrzeń do tego, żeby razem popracować. Zaprosiłem Roberta dlatego, że warto, żebyście posłuchali perspektywy kogoś, kto ma doświadczenie. potrafi ogarniać procesy, potrafi ogarniać narzędzia i bardzo dobrze sobie z tym radzi. Jednocześnie w takiej współpracy znajduje się przestrzeń, gdzie my możemy dodać coś wart...