
Mentionsy

Zarządzanie projektami - co zrobić, żeby działało?
“Ale my to wszystko wiemy!”, “Już kiedyś próbowaliśmy i u nas nie zadziałało!”, “My nie robimy lodówek tylko pracujemy z artystami!”. To argumenty dlaczego zarządzanie projektami nie może zadziałać. I … jest w nich prawda! Tak, jeżeli to mówisz to wierzę, że mówisz prawdę i w to wierzysz. Negowanie tego nie zmieni. Tylko spójrzmy na drugie dno: 👉 Brak wiedzy rzadko jest problemem. Wybranie z niej tego, co jest użyteczne w danym kontekście jest wyzwaniem. 👉 Próbowanie i chwilowa porażka nie są problemem. Problemem jest odpuszczenie i zaprzestanie szukania rozwiązania. A nie znajdziesz go dlatego, że nie potrafisz wybrać. 👉 To, że Twoja firma i zespół są specyficzne nie jest problemem. Problemem jest to, że chcesz wszystko wymyślać samodzielnie. Tak naprawdę potrzebujesz wiedzy jak wybrać dla siebie szkielet i jak dopasować go do siebie. Zarządzanie projektami jest skuteczne tylko, jeżeli jest: 🟢 Proste - bo nadmiar technik, narzędzi i metod zabija ideę efektywności i skuteczności. Przeciwieństwem prostoty nie jest skomplikowanie tylko nadmiar. 🟢 Praktyczne - bo ma bazując na zweryfikowanej teorii dostarczać rezultaty. Przeciwieństwem praktyki nie jest teoria tylko bezużyteczność. 🟢 Przyjazne - bo wymuszone siłowo i nastawione na biurokrację zabija satysfakcję z pracy. Przeciwieństwem przyjazności nie jest trudność tylko niedopasowanie. O takim właśnie zarządzaniu i radzeniu sobie z tymi wyzwaniami opowiem Ci w ostatnim z serii 3 naszych spotkań online. Zarządzanie Projektami - Dlaczego, Jak i Co? Co w programie: ✅ Co daje podążanie filozofią prostoty, praktyczności i skuteczności ✅ Gdzie takie podejście się sprawdza ✅ Dlaczego z pozoru genialne rady i filozofie zarządzania nie działają ✅ Jak wdrożyliśmy podejście projektowe w e-commerce ✅ Jak zapanowaliśmy nad nieokiełznanymi zmianami w firmie budowlanej ✅ Jak tworzy się liderów projektów, którzy wspierają rozwój na poziomie strategicznym ✅ Jak zejść głębiej z przygotowaniem projektów poza 3 kluczowe projekty ✅ Bonus dla zapisanych na newsletter “12 Pytań KISS PM®” ✅ Zagrożenia wdrażania podejścia projektowego ✅ Sesja pytań i odpowiedzi
Dobry wieczór, dobrze wieczór. No już dzisiaj jest ciemniej niż wczoraj, więc faktycznie podpada pod dobry wieczór. Pewnie zależy od tego, gdzie jesteście, jak bardzo dopadła was burza. Bardzo się cieszę, że możemy się dzisiaj spotkać na naszym trzecim live, w naszym cyklu wejścia w świat, zarządzania projektami, poukładania go fencem, w holistyczny, systemowy sposób. Sprawdzam, czy wszystko technicznie nam działa, tutaj mam feedback, że coś tam się dzieje. Napiszcie, proszę, w komen...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Jak poukładana firma może działać jeszcze lepie...
08.07.2025 00:00
-
Bieżączka vs projekty – jak wykorzystać Dźwigni...
23.06.2025 00:00
-
Strategia: co to naprawdę znaczy i jak ją ogarn...
18.06.2025 00:00
-
Dlaczego twój projekt wciąż nie ruszył? Zacznij...
27.05.2025 00:00
-
Masz dość nudnych książek biznesowych? Te 12 po...
17.02.2025 00:00
-
Dźwignia Narzędziowa - sposób na efektywniejsze...
03.02.2025 00:00
-
Zarządzanie projektami na nowym poziomie: Jak R...
27.01.2025 00:00
-
Dlaczego projekty w Twojej firmie kosztują Cię ...
20.01.2025 00:00
-
Czy Twoja drabina jest oparta o o właściwą ścia...
13.01.2025 00:00
-
#325 Zarządzanie projektami zaczyna się od ludz...
25.11.2024 00:00