
Mentionsy

Narzędzia do zarządzania projektami - przykład wdrożenia
💼 Prowadzisz firmę, zleceń jest dużo, ale rentowność spada? Obsługę klienta traktujesz jako priorytet, ale dostajesz za dużo zmian, za które to Ty musisz płacić? 💸 Firma osiągnęła poziom, na którym wiesz, że musisz zająć się bardziej jej rozwojem, a nie ciągłym rozwiązywaniem problemów od kierowników budowy? 👉 W środę 2 sierpnia o 19:30, wraz z Dominikiem Radomskim zapraszamy na spotkanie, na którym: ✅ Pokażemy jakie problemy z narzędziami do zarządzania najczęściej blokują efektywną pracę i rozwój zespołów i firm ✅ Pokażemy jakie wyzwanie mieli właściciele i zespół firmy, która osiągnęła sukces i mocno urosła ✅ Pokażemy dlaczego tak ważne jest postawienie na podstawy i zasady pracy z narzędziami ✅ Zobaczysz, jak można poprawić komunikację w firmie i zespole, żeby narzędzie nie było pułapką, która po prostu zautomatyzuje bałagan ✅ Opowiemy o tym, jak prosto i szybko diagnozujemy potrzeby pod kątem narzędzia i dobieramy najlepsze dla Ciebie ✅ Pokażemy kilka marketingowych "ściem", które deklarują producenci oprogramowania, które mogą stanowić problem po wyborze. 📡 Na LIVE pokażemy, jak podejść do doboru i wybrać najlepsze narzędzie do zarządzania projektami i współpracy w firmie. 📅 Termin LIVE: Środa, 2 sierpnia 2023 godz. 19:30 🎙️ Moim gościem będzie Dominik Radomski, trener z naszego Zespołu Leadership Center. 👤 Kim jest Dominik Radomski: 🔸 Ekspert od narzędzi do zarządzania projektami. 🔸 Zajmuje się prowadzeniem szkoleń oraz efektywnym doborem narzędzi do zarządzania projektami. 🔸 Trener narzędzi biznesowych takich jak Asana, Trello, Planner, Teamsy. 🔸 Współautor “Raportu Narzędzia”, umożliwiającego przegląd najważniejszych funkcji poszczególnych programów. 🔸 Podążając za ideą KISS- “Keep It Simple Smart”, podczas pracy z Klientem Dominik analizuje procesy stosowane w firmie, w przemyślany sposób transformuje ogrom skomplikowanych tabel i dokumentów w proste oraz efektywne narzędzie. Dąży do jak najbardziej optymalnego wykorzystania czasu poświęconego na planowanie oraz zarządzanie. 🔸 Przykłada dużą wagę do zrozumienia specyfiki pracy oraz procesu klienta, tak aby zaproponowane rozwiązanie było optymalne dla działania firmy oraz przystępne dla użytkowników. 🔸 Wdrażał narzędzia dla klientów działających m.in. w branży budowlanej, biotechnologicznej, gastronomicznej, produkcyjnej, FMCG, architektonicznej, marketingowej czy szkoleniowej. Wszędzie z powodzeniem usprawniając pracę, ułatwiając kontrolę nad prowadzonymi projektami niezależnie od ich ilości oraz skomplikowania. 🔸 Absolwent Psychologii w Zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego, pasjonat skutecznego zarządzania projektami oraz efektywnej digitalizacji procesów. 🔸 Przeszedł proces szkoleniowy, który pozwala zapewnić najwyższe standardy obsługi wymagane przez twórców narzędzia Asana. Co będzie na spotkaniu? Opowiemy o tym: 👉 Z jakim problemem przyszedł do nas klient 👉 Co zaproponowaliśmy jako rozwiązanie 👉 Jakie były przeszkody stojące na drodze wdrożenia narzędzia 👉 Jakie były obserwacje z warsztatów z zespołami 👉 Jak kreatywnie wykorzystać funkcjonalności narzędzi, żeby objąć całą firmę Ponad to: 👉 Dopasowanie do specyfiki firm i osobowości 👉 Wnioski uniwersalne dla Ciebie 👉 Q&A Dlaczego warto być z nami na żywo? 👉 Dostaniesz praktyczną wiedzę od praktyków 👉 Sprawdzisz, gdzie jesteś z narzędziami u siebie w firmie 👉 Spędzisz czas na praktyce, a nie teorii 👉 Zadasz swoje pytania - dostaniesz życiowe odpowiedzi ⏰ Planujemy godzinę i tego się trzymamy. Jeżeli okaże się, że nie zmieścimy się ze wszystkim to zarezerwuj bezpiecznie dodatkowe 15 minut, bo zakres jest napięty 🙂. Zapraszamy! Mariusz Kapusta i Dominik Radomski
Showtime, jak pokazuje, dobra. Streami Art uwznaje, że jesteśmy live, to ja też uwznaję, że jesteśmy live. Dobry wieczór wszystkim. Jesteśmy tutaj z Dominikiem i też, jak standardowo, nie będziemy udawać. O, Rane, skąd tutaj jesteś? Wyłączyliśmy, bo już sobie trochę pogadaliśmy. Czekamy tylko, żebyście dali wnaka, czy nas widać, czy nas słychać. Dzień dobry, Dominik. Dobry wieczór. Dzień dobry. Dobry wieczór. Faktycznie. Bo jest jasno gdzieś te okolice w każdym razie. Technologia ...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Jak poukładana firma może działać jeszcze lepie...
08.07.2025 00:00
-
Bieżączka vs projekty – jak wykorzystać Dźwigni...
23.06.2025 00:00
-
Strategia: co to naprawdę znaczy i jak ją ogarn...
18.06.2025 00:00
-
Dlaczego twój projekt wciąż nie ruszył? Zacznij...
27.05.2025 00:00
-
Masz dość nudnych książek biznesowych? Te 12 po...
17.02.2025 00:00
-
Dźwignia Narzędziowa - sposób na efektywniejsze...
03.02.2025 00:00
-
Zarządzanie projektami na nowym poziomie: Jak R...
27.01.2025 00:00
-
Dlaczego projekty w Twojej firmie kosztują Cię ...
20.01.2025 00:00
-
Czy Twoja drabina jest oparta o o właściwą ścia...
13.01.2025 00:00
-
#325 Zarządzanie projektami zaczyna się od ludz...
25.11.2024 00:00