Mentionsy

Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
09.04.2019 00:00

Jak robić rzeczy niemożliwe - Trójkąt Projektowy #19

„Szybko, tanio i dobrze ma być” Jak często trafiają Ci się zlecenia niemożliwe? Klient lub szef chce mieć wszystko, na wczoraj i za darmo. Kończy się to tym, że po twoim „niemożliwe” zostajesz i tak z robotą. Sfrustrowany, a zlecający jest wkurzony i narzeka, że „znikąd pomocy”. Jest na to sposób. Jak sobie z tym poradzić, żeby nie pełnić zawsze roli ofiary. Trójkąt projektowy. To takie narzędzie, które często jest lekceważone lub źle zrozumiane. Można je genialnie wykorzystać do myślenia o przedsięwzięciach, proponowania opcji, podejmowania decyzji, wychwytywanie nieścisłości. Trzeba tylko wiedzieć jak. Gdy następnym razem dostaniesz zlecenie niemożliwe to Twoja odpowiedź powinna brzmieć „Tak, oczywiście!” Poważnie.

Co robić w sytuacji, gdy przychodzi do Ciebie szef i mówi, że chce, żebyś zrobił to na wczoraj, nie ma na to budżetu, ale w jakichś powrótach radę liczę na Ciebie? Jak sobie radzić w takich sytuacjach? Jak robić rzeczy niemożliwe? O tym dzisiaj opowiem. Serdecznie zapraszam. Cześć, nazywam się Mariusz Kapufta. Uczę jak rozpocząć i kończyć sukcesem projekty w świecie, w którym nie wszystko idzie tak jak powinno, czyli pojawiają się problemy, trudności, brakuje zasobów. I jak to robić w pro...

Search in Episode Content

Enter a search term to find specific content in this episode's transcription