Mentionsy

Jak pogodzić sprzedaż z projektami - case study #295

Gościem dzisiejszego odcinka jest Agnieszka Krzemińska - Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w Generali. Z Agnieszką pracowaliśmy nad wdrożeniem podejścia projektowego w bardzo ciekawej branży i świetnym zespole. Agnieszka Krzemińska: ♦️ Związana z branżą ubezpieczeniową od ponad 20 lat, pracując jako sprzedawca, trener, coach ICC, menadżer odpowiedzialny za sprzedaż, kierownik kluczowych projektów biznesowych. Swoje różnorodne doświadczenia wykorzystuje obecnie jako Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w obszarze Sprzedaży współpracująca z PMO Generali. Pełni rolę właściciela biznesowego systemu i jednocześnie zarządza Zespołem ♦️ Wspólnie z Zespołem zarządzają projektami, inicjatywami wykorzystując m.in. metody Design Thinking, Lean, Agile. Pozwala to tworzyć maksymalne wartości dla klientów, przy wykorzystaniu minimum zasobów. W ramach prowadzonych projektów współtworzą produkty, procesy, które są efektem współpracy i wykorzystania talentów ludzi na każdym poziomie organizacji. ♦️ Prywatnie matka dwóch wspaniałych synów oraz założycielka stowarzyszania promującego nordic walking „Kijowe Lejdis”, instruktorka, sędzia nordic walking.

projektem, można nazwać wiele rzeczy w życiu i zawodowym, i prywatnym, więc więc jak sobie odkryjemy pewne teorie, to się okazuje, że wcale to nie jest taka czarna magia. Może trochę zdradzę i wyszedzę. Agnieszka powiedziała, że usłyszała o takiej firmie i o Mariuszu Kapuście, i że jest na YouTubie, i żebyśmy sobie zobaczyli, czy to jest to, o co nam chodzi. Faktycznie kilka odcinków sobie obejrzeliśmy, każdy z nas, Mariusz, także tutaj kupiłeś nas pasjon, profesjonalizmem i jakby sł...