Mentionsy

Teatr Product Managementu, czyli czy czasem warto sobie odpuścić

W najnowszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w kulisach teatru, którym czasem może się stać zarządzanie produktem. Czy zawsze warto dążyć do perfekcji i maksymalizować wysiłki w drodze do osiągnięcia perfekcyjnego procesu zarządzania produktem? Czy może czasem lepiej jest odpuścić i zająć się "tylko" pchaniem tematów do przodu?

Wielu Product Managerów czasem czuje, że ponieważ nie są w stanie osiągnąć książkowej skuteczności w zarządzania swoimi produtkami, łatwiej by im było zarzucić całe podejście w całości i skupić się na dowożeniu tego co jest im zlecone. Tłumaczymy, czemu takie podejście nie jest najlepsze, z czym się wiąże i jak według nas można podejśc do tego problemu.

Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

Wpis na reddicie, od którego się wszystko zaczęło"Proper" product management by Jason Knight on XStop rewarding the academic theater of PM best practices by claire vo on X

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Dzień dobry, z tej strony Piotr A z tej strony Michał I dzisiaj taki przyjemny temat Przyjemny albo nie przyjemny Olać Chyba nie Przyjemnie to już było Przyjemnie to już było wczoraj Ciężki temat Czy może po co się kopać z koniem Albo z końmi i olać bycie produkt menadżerem i zaakerwować, nie próbować wdrażać jakiś zmian, tylko jeden szef mówi, jeden przełożony mówi, że trzeba zrobić X, oczywiście będzie na wczoraj. Inny przełożony mówi, żeby zrobić Y, oczywiście Panie Szefie będz...