Mentionsy

Ego jako największy wróg założycieli startupów i PMów

W tym odcinku podcastu poruszamy temat problemów z ego u założycieli startupów i project managerów. Zaczynamy od zdefiniowania pojęcia ego i omówienia, jak może ono wpływać na podejmowanie decyzji i relacje z innymi ludźmi w biznesie.

Następnie analizujemy jak ego może wpłynąć na rozwój startupu. Założyciele często są mocno związani z ich wizją i pomysłem na biznes, co może prowadzić do nadmiernej kontroli nad projektem, braku otwartości na krytykę i sugestie innych oraz podejmowania decyzji, które niekoniecznie są najlepsze dla firmy.

Podobnie problem z ego może dotyczyć project managerów, którzy zbyt mocno skupiają się na kontroli projektu i swojej roli jako lidera, zamiast na pracy z zespołem i osiągnięciu celów projektu. Może to prowadzić do niepotrzebnego stresu i napięć w zespole, a także do utrudnienia osiągnięcia celów biznesowych.

Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

Wytwałość jako najważniejsza cecha founderów (nie ego) Ego to Twój wróg, Holiday Ryan

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Dzień dobry, z tej strony Piotr. A z tej strony Michał. I dzisiaj taka krótka myśl, po tej refleksji po naszej ostatniej rozmowie z Michałem. Mieliśmy okazję trochę pogadać na temat różnych doświadczeń związanych z naszymi przyszłymi organizacjami. I tak jakoś, jak to przypadkiem, zupełnie przypadkiem, zaczęliśmy po polsku jakby zacząć narzekać na pewne sytuacje z przeszłości. I doszliśmy do takiego wywodu, do takiego wniosku, że to nie biznes, w sensie nieotoczenie biznesowe, nie ma...