Mentionsy

Porozmawiajmy o IT
21.01.2026 04:00

Jak bank wdraża nową platformę i adaptuje nowoczesne technologie. Gość: Leszek Włodarski - POIT 304

Witam w trzysta czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak bank wdraża nową platformę i adaptuje nowoczesne technologie.

Dziś moimi gościem jest Leszek Włodarski - IT Deputy Director w mBank S. A. Doświadczony developer i architekt oprogramowania. Lider zespołu i menadżer w mBanku, z którym związany jest zawodowo od ponad 20 lat. Specjalista takich technologii jak .NET, C/C++ i jBASIC.


Sponsor odcinka

Sponsorem odcinka jest mBank S. A.


W tym odcinku o zmianach technologicznych w banku rozmawiamy w następujących kontekstach:

duża zmiana technologiczna w bankowości korporacyjnej – kulisy projektu Houstonspecyfika IT w bankowości korporacyjnej vs. detalicznejreplatforming systemu core’owego „na otwartym sercu”migracja danych, infrastruktury i testów – etapowanie vs. big bangnowa architektura i jej realne możliwości biznesoweewolucja zespołu i kompetencji w trakcie wieloletniego projektuwspółpraca wewnętrznych zespołów i partnerów zewnętrznychmetodyka, organizacja pracy i praktyki inżynierskie w skali enterprisewpływ transformacji technologicznej na kulturę zespołu i codzienną pracęlekcje z replatformingu i fundament pod przyszłe zmiany technologiczne


Subskrypcja podcastu:

zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku


Linki:

Profil Leszka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/leszekwlodarski/ 


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]

https://porozmawiajmyoit.pl/304

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 6 wyników dla "Houston"

Dobrze, to chciałbym Cię właśnie poprosić na wstępie, żebyś opowiedział o tym dużym, wówczas tajemniczym projekcie, który zajawiłeś podczas naszej ostatniej rozmowy, projekcie Houston, czyli dużej zmiany technologicznej w części korporacyjnej mBanku.

Projekt Houston to taki projekt transformacja.

Z tego co rozumiem, projekt Houston jest swego rodzaju parasolem, takim czymś, co łączy wiele różnych działań.

W zasadzie można byłoby powiedzieć, że Houston był programem, który zaczął się 9 lat temu.

Mamy takie narzędzie, które zbudowaliśmy zaraz na samym początku Houstona, które miało za zadanie wycisnąć z organizacji testy automatyczne.

Jak ten biznes, tak w cudzysłowie, postrzegał projekt Houston, co dzięki niemu zyskał?