Mentionsy

Natomiast Tarnów i PGZ myśli o kolejnym kroku, że potrzebna będzie nowa armata, potrzebne będzie skuteczne rozwiązanie, nieco bardziej skuteczne, lepsze niż 23 mm.

To nie są jeszcze wszystkie systemy, bo rozmaite spółki PGZ-u proponują rozmaite swoje rozwiązania.

PGZ, w tym jego amunicyjny potentat MESKO, miały ogłosić wybór swojego partnera w budowie fabryk amunicji artyleryjskiej.

Osoba odpowiedzialna w tym momencie za jeden z najważniejszych projektów nie tylko PGZ-u i nie tylko branży zbrojeniowej, ale można powiedzieć, że polskiego państwa.

W całej tej kompletacji brakuje nam jeszcze ładunków modularnych i MESKO złożyło do PGZ-u kolejny biznesplan, który w tej chwili jest procedowany.

Jest, jest dużo, jest głośno, gwarnie, gorąco, ale z drugiej strony to jest impreza, która jest potrzebna i która, zwłaszcza bo rozmawiamy w hali PGZ-u, pokazuje potencjał polskiej gospodarki jako takiej.

Największa grupa zbrojeniowa w Polsce, PGZ, z największym podmiotem prywatnym.

Nasz czempion, lider PGZ, który naprawdę przechodzi wielkie zmiany, chce i powinien pełnić rolę integratora.

W ubiegłym tygodniu były takie dwa dni z szybkich spotkań, kiedy tysiąc podmiotów prawie odwiedziło PGZ.

Uważam, że to też powinno dotyczyć w większości podmiotów zagranicznych, że integratorem powinien być PGZ.

A skoro o pieniądzach, bo jedna z rzeczy pierwszych i od razu na dosyć dużą skalę, która tutaj się zadziała w Kielcach, to były te partnerstwa z instytucjami wsparcia finansowego, można powiedzieć, PGZ-u.

Po drugie, żebyśmy odbudowywali niektóre kompetencje, bo na przykład rozwój PGZ Stoczni Wojennej oznacza dzisiaj podpisane porozumienie z Akademią Marynarki Wojennej na otwarcie nowego wydziału na AMW, gdzie przywracamy kompetencje stoczniowe, które już zanikały.