Mentionsy

Seria Wise CEO, odcinek drugi.

To już drugi odcinek Wise CEO.

Prosiłem Was wówczas o posty w social mediach z hashtagiem Wise CEO albo znaczeniem mnie, albo o wiadomości prywatne.

Pogadamy sobie dzisiaj trochę o drugiej, czy można powiedzieć kolejnej części roli CEO, a dokładniej rzecz biorąc o efekcie jego pracy.

Co jest efektem pracy CEO, a bardziej powinno nim być?

Także nie przedłużając, dajemy nura w kolejny bardzo istotny temat na drodze rozwoju nowoczesnego CEO.

Zakładam, że stosowo strategię można rzeczywiście dodać do wszystkiego i cieszyć się bardzo, że to coś wówczas jest znacznie bardziej poważne i przystające też do roli samego CEO.

Niestety nie żyjemy w świecie idealnym, to znaczy w świecie prawdziwego CEO nawet przy bardzo dużych zasobach na analizy i bardzo dużych zasobach na pozyskiwanie informacji z rynku, no niestety strategia i te decyzje wymagają odwagi, bo one zapadają prawie zawsze przy niepełnej informacji.

I naturalnie nie dotyczy to wszystkich CEO, ale szczególnie ci, którzy odpowiadają za np.

I to będą wybory, decyzje tak naprawdę, którymi powinien się ten CEO zajmować.

Bardzo często też firma rośnie wszerz, a nie w głąb, to znaczy przychód rośnie, zysk stoi, a CEO w obliczu tego chaosu staje się, kurczę, szefem odgaszenia pożarów, a na pewno nie liderem biznesu.

Dlatego warto, żebyście napisali publicznie parę słów i podzielili się tym, co myślicie o tym materiale albo jaką macie refleksję z nim związaną i oznaczcie tam mnie bądź napiszcie hashtag YCEO.