Mentionsy
Ostatnie odcinki (169 wszystkich)
Nie zakładaj, że się "nie da"
Wayne Gretzky powiedział „you miss 100% of the shots you don't take” i to jest prawda. Jeżeli z góry zakładasz, że czegoś się „nie da”... to jak najszybciej sprawdź, bo możesz się mylić! Ten odcine...
Jak skutecznie zarządzać swoją wiedzą? Sposób na dobre notatki
Zarządzanie wiedzą sprowadzamy często do zapisywania tony zeszytów, które lądują w szafie i nic z nich później nie wynika. Jest dużo lepszy sposób tworzenia i łączenia notatek, który nazywa się Per...
Naucz się mówić "Nie wiem" na spotkaniach online
Ostatnie półtora roku wszyscy mamy tonę spotkań online. Wyłączone kamery, wyciszone mikrofony i cisza, kiedy pada pytanie do grupy uczestników, są czymś, co generuje ogromną ilość frustracji prowad...
Inteligencja emocjonalna w pracy managera - Wywiad z Krzysztofem Kowalczykiem
Zarządzanie i rozumienie emocji w pracy lidera jest mocno niedocenionym tematem. Nikt z nas nie lubi pracować z robotami wypranymi z emocji. Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem — Lea...
Szanuj czas innych, przygotowuj efektywne spotkania
Spotkania w firmie mogą być efektywne lub mogą być Twoją zmorą przez kolejne lata. Jeśli widzisz w swoim kalendarzu pięć spotkań o tytule „spotkanie”, a ostatni meeting zakończyliście stwierdzeniem...
Learning plan, czyli jak budować ścieżkę kariery swoich ludzi?
Według praktycznie wszystkich raportów dotyczących branży IT ludzie oczekują przede wszystkim rozwoju! Przedstawiamy nasz sposób na to, by o tę potrzebę zadbać czyli indywidualny plan rozwoju (Lear...
Jak się przełączać pomiędzy trudnymi tematami? Przegródki w głowie efektywnego lidera
W pracy managera musisz być w stanie przełączać się między różnymi wątkami (o czym już mówiliśmy, porównując kalendarze managera oraz specjalisty), co jednak w sytuacji, gdy do różnych kontekstów, ...
Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko - Hire slow, fire fast
Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? Dziś przedstawimy...
Paweł będzie walczyć o tytuł IT Manager of Tomorrow 2021
Paweł dostał się do Top 10 finału IT Manager of Tomorrow Awards gdzie już za tydzień (5.10.2021) zmierzy się z najlepszymi managerami w IT o tytuł IT Manager of Tomorrow! To jedna z nielicznych oka...
Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle
Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim, jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim :) Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zd...
Micromanagement - największy błąd lidera
Przyszedł czas na odcinek o największej zmorze każdego lidera i managera, nie tylko w IT. Mówiliśmy nieraz, że przejście ze ścieżki specjalisty na ścieżkę lidera to obrót o 180 stopni i dzisiejszy ...
Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?
W pracy lidera jedna rzecz jest pewna — wcześniej czy później ludzie z Twojego zespołu będą chcieli zmienić pracę. Czy będziesz tego żałować? W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie "Reg...
Jak pomóc pracownikowi, który przychodzi do Ciebie z problemem?
Kiedy zaczynamy pracę z zespołem jako liderzy, mamy tendencje do spłycania problemów swoich ludzi — to jest duży błąd. Jako specjaliści, szukamy rozwiązań oraz jesteśmy świetni w udowadnianiu innym...
Personal branding lidera IT, czyli jak nie zniknąć w tłumie?
Zastanów się przez chwilę: patrząc na branżę IT, ile znasz osób, które dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz które widać na rynku? Ile ich jest? Kilka? Kilkanaście? Dlaczego nie ma wśród ni...
Wymądrzasz się - i co dalej? Walk the talk
Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera jest przysłowiowym gwoździ...
Przekleństwo założeń, czyli jak uniknąć kosztownych pomyłek?
Jak często słyszysz stwierdzenia "Wszyscy to wiedzą", "To jest oczywiste", "Zakładam, że …"? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie :) Dlaczego? Ponieważ każde z nich ...
Jak Barack Obama podejmował ważne decyzje i czego możesz się od niego nauczyć?
Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje ...
Getting Things Done, czyli jak robić rzeczy do końca? Wywiad z Mirkiem Karczmarczykiem
W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne — będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca opowie Ci nasz dzisiejszy...
Podejmij Wyzwanie Ekstremalnych Pytań żeby pomnożyć wyniki swojego zespołu
Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równią pochyłą ...
Jak ruszyć swoją karierę z miejsca? Wywiad z Agnieszką Jurkowską
Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie! Gość odcinka:Agnieszka Jurkowska - Agnieszka Jurkowska jest a...