Mentionsy
Ostatnie odcinki (169 wszystkich)
Narzekanie to nie strategia
“Complaining is not a strategy. You have to work with the world as you find it, not as you would have it be.” - Jeff Bezos W ostatnim odcinku (https://nerd.management/126) mówiliśmy o tym, że nadzi...
Nadzieja to nie strategia
“Hope is not a strategy” - to złota myśl, która przewija się w różnych kontekstach, ma zastosowanie zarówno do wrzucania kodu na produkcję w piątek po siedemnastej jak i zarządzania ludźmi. Czasem ...
Jak budować pewność siebie jako lidera?
Czasami dostajemy od Was pytania lub propozycje tematów, które chcielibyście usłyszeć w Nerd Management. Jednym z pytań, które otrzymaliśmy od naszego słuchacza jest: “jak budować pewność siebie ja...
Jak uruchomić współpracę na warsztatach? Przydatne tricki facylitatora
Warsztaty to świetny sposób, żeby wspólnie coś ustalić, wypracować nowe sposoby działania albo… zmarnować sporo czasu i zniechęcić ludzi. A wtedy będzie trudno wrócić do punktu zero i znów zapalić ...
Jak wdrażać zmiany z sukcesem, skoro 70% z nich kończy się porażką?
Według badań dr Johna Kottera, 70% zmian kończy się porażką. Według badań Harvard Business Review (z tego roku) - 67% managerów w przeciągu ostatnich 5 lat było świadkami zmiany, która nie osiągnęł...
Lean Coffee i 1-2-4-All - efektywne techniki dyskusji i wzajemnego uczenia
Spotkania mają często opinię nieefektywnego sposobu przekazywania informacji i uczenia się. My jednak bierzemy udział i prowadzimy spotkania, w których uczestniczy kilkanaście czy nawet kilkadziesi...
Beyond management - Jak inspirować innych, by robili fajne rzeczy?
To drugi odcinek z naszej serii nagrań po konferencji Beyond Code - fajnym wydarzeniu branży IT, na którym mówi się o wszystkim, tylko nie kodzie :) Oprócz prezentacji (jeżeli chcesz ją zobaczyć - ...
Wiesz, ale nie stosujesz - jak to zmienić?
W zeszłym tygodniu znów pojawiliśmy się na scenie konferencji Beyond Code w Zakopanem. Mówiliśmy o tym dlaczego jest tak, że dużo się uczymy, wydaje nam się, że sporo wiemy, ale mało z tego wdrażam...
Jak rozwiązywać konflikty pomiędzy członkami Twojego zespołu?
“Nie chcę z nim pracować bo… lista zarzutów". W pracy lidera nie raz zdarzy się, że członek Twojego zespołu przyjdzie do Ciebie z taką informacją. Druga strona pewnie też ma swój pogląd na tę spraw...
Ciemne strony managementu - jak działać i nie zwariować?
Chcesz być menedżerem? Ciągnie Cię do pomagania innym, wpływania na pracę, kształtowania produktów? Lubisz być doceniany za dobre organizowanie pracy swojemu zespołowi? No, albo może chodzi po pros...
Code or No Code? Czy liderzy IT powinni zapomnieć o kodowaniu?
Po wakacyjnej przerwie wracamy z nowym odcinkiem. Wakacje spożytkowaliśmy na odpoczynek, ładowanie baterii, ale też optymalizowanie naszej pracy i gromadzenie pomysłów na najbliższy rok. Zanim rozk...
Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć - Sebastian Drzewiecki
Ten wywiad planowaliśmy już od dawna i teraz z radością możemy Wam zaprezentować gotowy materiał. Naszym gościem jest doświadczony lider Sebastian Drzewiecki - VP, Country Manager SoftServe Poland,...
Pomóż ludziom zrozumieć, o co Ci tak naprawdę chodzi - Expose lidera
Pewnie zdarzało Ci się być w sytuacji, gdy zmienił Ci się szef. Jakie uczucia towarzyszyły Ci w tej sytuacji? Niepokój? Niepewność co do oczekiwań? Ciekawość? Takie same uczucia towarzyszą Twoim lu...
Jak zarządzać zmianą w 8 krokach według Johna P. Kottera? - Bajka o pingwinach
Zarządzanie zmianą to jedna z podstawowych umiejętności lidera - ale z naszych obserwacji wynika, że czasami wprowadzenie nawet dużych zmian nie jest przemyślane, nie stoi za tym żaden proces. Cytu...
Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets
Większość treści w naszych odcinkach poświęcamy rozwojowi kariery naszych ludzi i rekrutacji do naszych zespołów. Czasem jednak warto się zastanowić nad tym, jakie my mamy perspektywy, jako liderzy...
Zasady Jacka Welcha - boomerski przeżytek czy ponadczasowe dobre praktyki?
Jack Welch to wieloletni CEO General Electric, który znany był ze swojego agresywnego stylu zarządzania, skupienia na wynikach i systemu pozbywania się spółek czy pracowników, które nie przynosiły ...
Zadbaj o dobrostan swojego zespołu i Twój własny - wywiad z Patrycją Dańków-Bil
Kilka razy rozmawialiśmy o wypaleniu zawodowym — w odcinku 83 przeprowadziliśmy świetny wywiad, w którym Ola Kunysz na podstawie własnego doświadczenia radziła nam, w jaki sposób rozpoznać i pokona...
Badanie eNPS i inne korpo ankiety - czy ma to jakąś wartość dla Ciebie i Twojego zespołu?
Jeżeli pracujesz w większej firmie (a tym bardziej — w korpo) to znasz to bardzo dobrze — raz na pół roku albo i częściej HRy lub Twój szef każą Ci zmusić zespół do wypełnienia kolejnej długaśnej a...
Jak dobrze napisać zgłoszenie na konferencję (CFP)? Tajne Kryteria Jury - mówi gość Adrian Sasin
W zeszłym odcinku (http://nerd.management/108) przedstawiliśmy 8 prostych kroków jak stać się prelegentem na konferencji - od motywacji i pomysłu, do wystąpienia. Całkiem niespodziewanie dzień wcze...
Jak wystąpić na konferencji? Poradnik w 8 prostych krokach
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o temacie, który nie jest stricte związany z karierą lidera w IT, chociaż jest jego wartościową częścią — czyli występowanie na konferencjach, meetupach, itd. Bez...