Mentionsy

rozwiązało mi AI frustrację związaną z pracą z ludźmi.

Doradca, z którym pracowałem, kosztował mnie sporo pieniędzy, w wielu obszarach okazał się nieefektywny dla mnie, więc ja idę na kompromis i zatrudniam w tym zakresie AI, który tam kosztuje, nie wiem, 20 dolarów miesięcznie.

Budzisz się czasem w nocy z taką myślą, że AI wprowadzi w błąd twojego klienta i klient finalnie będzie za to winił ciebie?

Dlaczego mam się bać tylko dlatego, że wchodzi AI?

Cześć, tu Marek Jankowski, a to jest Mała Wielka Firma, odcinek 523, w którym porozmawiamy o tym, jak wykorzystywać AI jako swojego strategicznego partnera.

Dlaczego jako prawnik zdecydował się wypuścić warsztat, w którym uczy swoich klientów samodzielnie analizować umowy za pomocą AI?

Bo Wojtek zaczął mi opowiadać nie tylko o swoim produkcie wykorzystującym AI, ale też o tym, jak on sam używa sztucznej inteligencji jako swojego strategicznego partnera.

frustruje Wojciecha Wawrzaka we współpracy z ludźmi i jak AI rekompensuje mu pewne ludzkie niedoskonałości.

I być może najważniejsza rzecz, dostaniesz odpowiedź na pytanie, jak jego zdaniem twórcy i soloprzedsiębiorcy mogą się wyróżnić w czasach, kiedy AI potrafi masowo produkować treści.

A częścią tego warsztatu jest zestaw narzędzi AI pod nazwą Arsenał Negocjatora.

I w międzyczasie chyba Michał Jaworski z Publigo wrzucił do mnie myśl, że słuchaj Wojtek, dzisiaj ludzie mają hopla na punkcie AI, więc fajnie byłoby, jakbyś mi jeszcze powiedział, jak mądrze wykorzystać to AI do tego, żeby...

Gdzieś w połowie pojawiło się to AI, więc myślę, że to były gdzieś dwa tygodnie tak naprawdę.

Może podzielę się najpierw refleksją, jak to się udało w tak szybkim czasie, bo doszedłem do tego wczoraj, tworząc swój profil przedsiębiorcy z AI.

AI postawił bardzo dużą czerwoną flagę do pracy dalej ze mną nad wszystkimi pomysłami i strategiami, analizując mój deep work.

I ponieważ te produkty pasywne w moim sklepie do tej pory notują trochę spadek zainteresowania, głównie przez spadek ruchu organicznego, o przyczynach to pewnie można by dużo, ale to nie dzisiaj.

W tym swoim warsztacie dajesz ludziom narzędzia AI, dajesz im prompty.

Z jakich modeli AI korzystasz?

Wiadomo, że AI, nawet jeżeli wpiszemy mu jakieś dobrze przemyślane prompty, no to zdarza się, że coś tam zmyśli albo przeinaczy.

Czy budzisz się czasem w nocy z taką myślą, że AI wprowadzi w błąd twojego klienta i klient finalnie będzie za to winił ciebie?

Więc dlaczego mam się bać tylko dlatego, że wchodzi AI?

No trochę tracę kontrolę oczywiście nad tym, co powiedziałeś, że to AI może coś zmienić w tej mojej treści, może ją źle zinterpretować, ale nadal ze swoją transparentnością i tymi wszystkimi zastrzeżeniami, że to jest narzędzie, nie dać nigdy pewności, korzystać trochę na własne ryzyko, jakoś nie budzi to we mnie większych obaw w tym momencie.

No ale z oczywiście swoim doradcą strategicznym AI-owym porozmawiałem sobie.

Postanowiłem wyciągnąć z Wojtka więcej informacji o tym, czy faktycznie AI zastępuje mu współpracę z ludźmi.

I wykorzystałem AI do tego, żeby zrobić ten profil przedsiębiorcy.

wczorajszej rozmowie z AI, że my ulegamy łatwym strategiom.

Natomiast też doszedłem do wniosku po prostu i też fajnie to podsumowało wczoraj AI.

Teraz mówisz o swoich dyskusjach z AI.

Zastanawiam się, na ile te wnioski, o których mówisz w tej chwili, one zakiełkowały, kiedy pracowałeś z człowiekiem, a na ile to jest faktycznie wynik tej rozmowy z AI sprzed paru dni.

Czy to, że ty pracowałeś z człowiekiem wcześniej, a teraz rozmawiasz z AI, widzisz jako...

Czy do tego by doszedł wniosek AI?

Nie chcę też wyjść na człowieka, który teraz mówi, że słuchajcie, nie pracujcie z ludźmi, pracujcie z AI.

Czy byłbym w stanie tak rozmawiać z AI, gdybym przez 3 czy 4 lata nie rozmawiał z psychoterapeutą?

To, czym ja dzisiaj zasilam AI, to są zasoby ludzkie wypracowane na przestrzeni ośmiu lat, powiedzmy, pracy nad sobą.

Bez tego nie mam pojęcia, jakby to AI się dzisiaj u mnie sprawdzało.

Tylko wychodzisz z założenia, że to jest takie odbijanie myśli, gdzie ten końcowy wniosek wcale nie musi pochodzić od AI.

I tu bym dopowiedział do tego tyle, że rozwiązało mi AI frustrację związaną z pracą z ludźmi.

Uczysz ludzi, żeby zrobili samodzielnie, z pomocą AI, coś takiego, za co do tej pory płacili kancelariom.

No i teraz będę psuł rynek dając coś komuś z AI?

Ale ja jestem przekonany, że ci ludzie i tak będą z tego AI korzystać.

Powiedz, kto jest takim idealnym odbiorcą, kto się powinien tym zainteresować.

Jaki byś podpowiadał taki pierwszy, prosty krok, który mógłby mu pomóc w tym, żeby poczuć się trochę pewniej w podpisywaniu tych umów i właśnie przeglądaniu, analizowaniu ich przy użyciu takich ogólnodostępnych narzędzi AI, jakie każdy ma pod ręką?

To, że te tematy, które poruszał w rozmowach z AI, wcześniej przegadał z innymi ludźmi, z doradcą biznesowym, z terapeutą, w ramach mastermindów.

To znaczy, można sobie odbijać myśli z AI, ale dużo lepiej, kiedy masz te myśli

Dużo lepiej to wychodzi, bo też masz większą wprawę w rozmowach w ogóle, więc też traktujesz AI bardziej jako partnera, a nie oczekujesz, że wrzuci ci coś i da ci gotową odpowiedź.