Mentionsy

Muszę powiedzieć, że całe moje zawodowe życie upływa pod flagą NATO.

To był dokument o Partners for Peace, czyli partnerstwie z NATO i przez 5 lat byliśmy jakby kandydatami na członka stałego NATO.

Obserwowali, testowali, ale ja uważam inaczej, że to był świetny czas na zdobywanie naszego doświadczenia, na edukację naszych oficerów, na zapoznanie się z oczekiwaniami NATO,

Tak naprawdę NATO było wielką niewiadomą w tym czasie.

W 1999 roku, jak wstąpiliśmy do NATO, to już wstąpiliśmy jako tacy członkowie, którzy wiedzą czego chcą, wiedzą co mogą zaoferować dla sojuszu, ale również wiedzą czego oczekują od sojuszu.

Jest dyrektorem sztabu wojskowego NATO.

Więc mamy się z czego cieszyć, mamy z czego być dumni, że 25 lat ciężko przepracowaliśmy i dzisiaj jesteśmy jednym z lepiej postrzeganych członków NATO, szczególnie w naszym regionie, z tych młodych członków NATO, bo zrobiliśmy największy postęp.

I tutaj chyba tak naprawdę to jest największy sprawdzian polskiego żołnierza w strukturach natowskich.

Ja myślę, że bardzo dobrą ideą było, że w przystąpieniu do NATO my oczekiwaliśmy gwarancji bezpieczeństwa, czyli byliśmy biorcą bezpieczeństwa.

Bo jeżeli nasi oficerowie służą w strukturach natowskich,

A dzisiaj jesteśmy jednym z pierwszoligowych graczy w NATO, a szczególnie w naszym regionie, w tej części Europy.

Gwarantują to, że mamy standaryzację z armiami NATO.

Wojciechowskim, który też pytany o to, co nam dała obecność w NATO, powiedział, że nawet nie tak bardzo te transformacje, o której mówiliśmy, ale właśnie tą zmianę kulturową, zmianę mentalności wśród żołnierzy po prostu.

No tak, no to właśnie, to był chyba największy impakt na nasze siły zbrojne, że mentalnie zmieniła się ta mentalność, sorry, tak muszę powiedzieć post-sowiecka, bo lata 90. to jednak byliśmy edukowani, ja tak samo w szkole oficerskiej, jeszcze w stylu post-sowieckim, byliśmy na tym przedsionku do NATO, więc nie umieliśmy jeszcze wybrać swoją drogę, niemniej jednak jak przekroczyliśmy tą linię, wstąpiliśmy do NATO,

Dla mnie NATO rozpoczęło się tak naprawdę od stopnia podpułkownika, kiedy zostałem pierwszy raz wysłany na kurs za granicę, na studia do NATO Defence College do Rzymu i wtedy mi się otworzyły oczy na edukację natowską.

Dzięki temu skończyłem te kilkanaście kursów Oberammergau, zacząłem się specjalizować w reagowaniu kryzysowego NATO.

Konsekwencją był mój doktorat z reagowania kryzysowego NATO.

Postrzeganie w systemie natowskim, że przede wszystkim człowiek, people first, a nie tak jak było kiedyś, tylko masa.

A co będzie Pana zdaniem największym kapitałem w lipcu, w jubileuszowym szczycie Paktu Północnoatlantyckiego, gdy będziemy tak naprawdę mówić o tym, że NATO jako struktura istnieje 75 lat?

Musimy prześledzić całą historię NATO.

Lata 90-te odniosły się do szczytu w Rzymie, który był takim przełomowym, zwłaszcza dla wschodniej części Europy, gdzie uznano nasze aspiracje wstąpienia, również aplikowania do NATO.

To pokazuje, że NATO się adaptuje.

To również pokazuje, że NATO dostrzega zagrożenia, tak?

Od zagrożeń, które były poza terytorium NATO, dzisiaj dostrzega zagrożenia dla naszego terytorium NATO.

I to pokazuje, że jesteśmy poważnym paktem, poważnie postrzegamy ochronę terytorium i to, co wielokrotnie jest podnoszone, że nawet centymetr terytorium NATO nie pozwolimy, aby było zaatakowane.

To jest bardzo, uważam, bardzo znacząca decyzja i tak jak Pani Radko podkreśliła, ze względów strategicznych, operacyjnych to jest bardzo ważny aspekt, bo Bałtyk staje się wewnętrznym morzem jednak sojuszu północnoatlantyckiego, ale dla mnie ważniejsze jest, że państwa nordyckie, które zawsze się przedstawiają jako spójne, jako trzy razem, dzisiaj są razem w NATO.

Certyfikował się pan po to, żeby być w dyżurze NATO wtedy i no to trwa ten dyżur, ale tak naprawdę przyszły rok chyba będzie wyjątkowy, bo będziecie w dyżurze jako Eurokorpus dla Unii Europejskiej i jeszcze w wyjątkowym momencie wtedy, kiedy Polska będzie przejmować przewodnictwo.

Ale to wszystko, co nas przygotowało do operacji dla NATO i musimy to wykorzystać i być dzisiaj, ten cały rok w dyżurze bojowym dla NATO.

My jesteśmy korpusem dedykowanym do NATO i do Unii.

Ten rok jesteśmy w dyżurze bojowym dla NATO, ale jednocześnie przygotowujemy nasze struktury, nasze dowództwo do bycia dowództwem polowym czy dowództwem Field HQ dla Unii Europejskiej w przyszłym roku.

Na to się nakłada siatka natowska, która jest koordynowana przez Jacex Ulm, więc to jest bardzo złożony proces do przemieszczenia sprawnego wojsk praktycznie na teren operacji i wzmocnienia operacji istniejącej.

Był taki moment, że chciał to trochę jakby zlikwidować, okroić, ale okazało się, że tak naprawdę wojna na Ukrainie pokazała, że potrzebne są różne struktury, nie tylko struktury natowskie i te, które działają doskonale czy w Brukseli, czy w Brunsum, czy w wielu innych miejscach, ale potrzebny jest też właśnie Eurokorpus.

Żeby Eurokorpus był certyfikowany dla NATO i miał dyżur dla NATO i jednocześnie później to był ambitny cel szkolony po to, żeby przejął dyżur dla Unii Europejskiej.

Percepcję postrzegania zagrożenia w Europie, percepcję roli NATO i Unii Europejskiej.

A jeżeli przemyślimy jakikolwiek pododział natowski, możemy eskalować zagrożenie, możemy eskalować narrację przeciwnika i dać mu szansę do negowania tego.

Więc w dzisiejszej sytuacji w Europie mamy tylko jeden korpus, który jest neutralny, który ma flagę Eurokorpusu, który z założenia i ze statusu jest dedykowany dla Unii i dla NATO.

Ale muszę zaznaczyć, my jesteśmy szkoleni i certyfikowani tak jak natowskie wojska.

Więc, jeżeli zajdzie taka konieczność użycia Eurokorpusu, jesteśmy elastyczni, ale spełniamy wszystkie standardy, które są przyjęte w NATO.

Synchronizowanie działań logistycznych, produkcyjnych, przemysłu na rzecz obronności, a nie tak, jak niektórzy postrzegają, budowanie NATO-BIS w ramach Unii Europejskiej.