Mentionsy

Paliwo do zmiany

Aż 70% zmian w organizacjach nie wchodzi w życie – jak więc projektować zmiany, żeby być po stronie pozostałych 30%? Rozłóżmy zmianę na czynniki pierwsze, a właściwie na małe zwycięstwa, które będą paliwem nie tylko dla lidera z jego wizją, ale dla całego przedsiębiorstwa czy zespołu, których zmiana dotyczy.

Sprawdź, po co dzielić ludzi na innowatorów, maruderów i całą resztę (i dlaczego lepiej olać Janusza, który w Anglii woli jeździć po prawej), jak SCARF pomaga planować skuteczne działania w zespole i jak kolory tabletek czy sygnalizacja świetlna w Korei Południowej pomagają rozumieć emocje towarzyszące zmianie.

Zacznij od małych rzeczy – w końcu nawet zmiana guzików w systemie może być początkiem transformacji. A może będzie nim ten odcinek? :)

––

Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści o:
🚀 tworzeniu angażującej marki z misją
🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie
🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesie
zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Dzień dobry, Kali. Cześć. Dzisiaj będziemy rozmawiać o paliwie do zmiany. Tak, to jest jeden z, trzeci już odcinek dotyczący zmiany. Dwa poprzednie brzmiały, nic się nie zmieni, jak będzie miło i wizja, narzędzie wpływu lidera. Tak i paliwo do zmiany, tutaj chodzi głównie o to, że to jest ta rzecz, która nadaje no tempa, rozpędza tą rzecz i spowoduje, że zmiana toczy się coraz bardziej i lepiej. Będziemy mówić o czymś, co się nazywa krótkoterminowe, nie wiem, sukcesy, małe zwycięstwa, możemy...