Mentionsy
#52 Metoda 8D - Punkt 4D - Przyczyna problemu - Diagram Ishikawy, 5 Why i nie tylko
Jeżeli uważasz ten materiał za wartościowy, daj znać innym, którym może przydać. Udostępnij go, proszę.
Metoda 8D może być robiona dobrze lub byle jak. Ja stawiam na jakość, dlatego wyedukuje Cię w tym aspekcie :).
Analiza przyczynowo-skutkowa często kończy się obwinianiem ludzi, to najgorszy błąd, a jest jeszcze kilka innych. Dowiedz się jak to zrobić dobrze?
Zapraszam do szczegółowego omówienia punktu 4D:
➡️ Jakich danych potrzebujesz przed analizą?
➡️ Jak przeprowadzić solidną burzę mózgów?
➡️ Jak zastosować mądrze Diagram Ishikawy
➡️ Kiedy zakończyć 5WHY?
➡️ Dlaczego należy przeanalizować 3 aspekty jakości w szukaniu przyczyn?
Zapraszam
Masz pytanie? Pisz [email protected]
Więcej informacji na stronie:
🔗 Szkoła Jakości: https://szkolajakosci.pl/
🔗 Blog: https://inzynierjakosci.pl/
🔗 Instagram: https://www.instagram.com/artur.mydlarz/
🔗 FB: https://www.facebook.com/InzynierJakosciQM
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
6 Praktycznych Zastosowań AI w Pracy Inżyniera ...
04.02.2026 05:00
-
5 najgorszych błędów w metodzie 5 Why. Sprawdź,...
28.01.2026 05:22
-
Te 3 umiejętności zagwarantują Ci sukces w kole...
21.01.2026 05:30
-
Pracy inżyniera z Excelem zmienia się diametral...
13.01.2026 11:00
-
Jak skutecznie zarządzać jakością w 2026 roku? ...
07.01.2026 05:00
-
Czy jakość to zawód przyszłości? 5 ścieżek rozw...
17.10.2025 10:08
-
Nowa Era w Inżynierii Jakości i Produkcji AI ...
05.06.2025 04:15
-
Jak wykorzystać AI przy systemach zarządzania n...
27.04.2025 05:16
-
Rozwój, kariera i wyzwania w pracy inżyniera ...
07.04.2025 22:00
-
Green Belt & Black Belt Lean Six Sigma oczami i...
02.04.2025 04:00