
Mentionsy

Awans na managera - 7 błędów które MUSISZ uniknąć | Rozmowa z ekspertem MBA E175
Zapraszam Was na interesującą rozmowę z ekspertem i managerem specjalizującym się w komunikacji i zarządzaniu, wykładowcą na studiach MBA. Michał Smagała, bo o nim mowa jest również trenerem Szkoły Jakości.
Podczas dzisiejszej rozmowy dowiesz się:
➡️ Jak z poziomu specjalisty przejść do pozycji managera, od czego zacząć
➡️ Jak radzić sobie z wyzwaniem zarządzania zespołem, który składa się z byłych współpracowników i równocześnie dbać o dobre relacje
➡️ Jakie są najczęstsze błędy początkujących managerów i jak tych błędów unikać
00:00 – 2:40 INTRO
3:40-5:20 Czy trudno jest zostać dobrym managerem?
5:23 – 7:45 Jakie kluczowe różnice dostrzegasz między rolą specjalisty a rolą managera, i jak te różnice wpływają na codzienną pracę?
7:47 – 12:53 Czy potrzebne są jakieś specjalne predyspozycje/cechy charakteru/kompetencje aby zostać managerem? Jakie umiejętności są najważniejsze dla osoby, która chce przejść z roli specjalisty do roli managera, i jak te umiejętności można rozwijać? Jak z poziomu specjalisty przejść do pozycji managera, od czego zacząć, jakie są najważniejsze kroki które należy podjąć?
12:55 – 15:00 W jaki sposób przygotować się do rozmowy dotyczącej awansu na stanowisko managerskie? Jakie argumenty warto przedstawić?
15:10- 18:45 Jak radzić sobie z wyzwaniem zarządzania zespołem, który składa się z byłych współpracowników i równocześnie dbać o dobre relacje? I jak w takiej sytuacji budować autorytet?
18:49 – 21:40 Jak w nowej roli radzić sobie z krytyką i negatywnymi opiniami – zarówno ze strony podwładnych jak i przełożonych?
21:45 – 23:55 Jak zmienia się sposób mierzenia sukcesu, gdy przechodzi się z roli specjalisty na stanowisko managera? Na co warto zwrócić uwagę?
24:00 – 27:45 Jakie są najczęstsze pułapki, w które wpadają nowi managerowie wywodzący się z roli specjalisty? Jak ich unikać?
27:47 – 30:25 Jak efektywnie delegować zadania gdy wcześniej było się odpowiedzialnym głównie za samodzielne wykonanie pracy?
30:30 – 35:30 Jak radzić sobie z trudnym pracownikiem?
35:35 – 39:27 Jak motywować i wspierać rozwój członków zespołu, gdy samemu dopiero co przeszło się do nowej roli?
💣 Sprawdź nasze szkolenie z umiejętności komunikacji i zarządzania zespołem:
https://www.szkolajakosci.pl/efektywna-komunikacja-szkolenie
Cześć, dzień dobry, a w zasadzie dobry wieczór. Witam Was bardzo serdecznie w kolejnym odcinku podcastu na kanale Szkoły Jakości. Ja nazywam się Paulina Krupa i jak pewnie wiecie, od marca tego roku jestem częścią zespołu Szkoły Jakości. Dzisiaj chciałabym zaprosić Was na rozmowę z moim ekspertem, podczas której porozmawiamy sobie o tym, czy to możliwe, aby od roli specjalisty przejść do roli menadżera. Dla tych z Was, którzy być może jeszcze nie słyszeli o Szkole Jakości, kilka słów o ...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Czy jakość to zawód przyszłości? 5 ścieżek rozw...
17.10.2025 10:08
-
Nowa Era w Inżynierii Jakości i Produkcji AI ...
05.06.2025 04:15
-
Jak wykorzystać AI przy systemach zarządzania n...
27.04.2025 05:16
-
Rozwój, kariera i wyzwania w pracy inżyniera ...
07.04.2025 22:00
-
Green Belt & Black Belt Lean Six Sigma oczami i...
02.04.2025 04:00
-
Planowanie Rozwoju Kariery Inżyniera - Joanna R...
14.02.2025 07:57
-
Jak wykorzystać Excel do rozwoju kariery Inży...
28.01.2025 05:00
-
Jak radzić sobie z reklamacjami w Automotive? P...
14.01.2025 05:00
-
Awans na managera - 7 błędów które MUSISZ unikn...
02.01.2025 05:00
-
2025 co czeka specjalistow ds systemów i audyto...
20.11.2024 11:20