
Mentionsy

Partnerstwo czy autorytet? Co z tym zarządzaniem? - Marek Kozłowski
Jak wykorzystać potencjał poszczególnych członków grupy, by osiągnąć sukces zespołowy? Jak zareagować, gdy podczas pracy zespołowej wystąpi sytuacja kryzysowa? Na jaki model przywództwa należy się zdecydować i jak skutecznie go wdrażać? O tym opowiada Marek Kozłowski – z zawodu, praktyki i zamiłowania koordynator wielu projektów i wydarzeń opierających się właśnie na pracy zespołowej.
Prawidłowe zarządzanie zespołem jest fundamentalnym czynnikiem jego efektywnego działania, a w rezultacie osiągania satysfakcjonujących wyników. Niemniej jednak każdej osobie pracującej z grupą zdarzają się trudne momenty, ponieważ nieprzewidywalność i wieloaspektowość są nieodłącznymi elementami pracy zespołowej. Pojawia się zatem pytanie, jaki model przywództwa należy wybrać. Czy lider powinien kierować zespołem na zasadach partnerstwa, czy jednak podkreślać swój autorytet? Przez lata istniało przekonanie, że szef powinien mieć autorytet, a w rezultacie wzbudzać respekt wśród pracowników. Obecnie jednak nie myśli się już takimi kategoriami. Co więcej, mówi się, że nastąpił zmierzch autorytetów, a w biznesie stawia się na model zarządzania oparty na partnerstwie, które polega na pracy z zespołem, a nie dyktowaniu obowiązków. Współdziałanie staje się zatem kluczowym elementem pracy zespołowej, a dobry przywódca to taki, który nie mówi róbcie, tylko robimy.
O prelegencie:
Marek Kozłowski – absolwent socjologii Uniwersytetu SWPS. Ukończył studia podyplomowe na kierunku „Kształcenie głosu i mowy", również na Uniwersytecie SWPS.
Od sześciu lat prowadzi w ramach Strefy Młodzieży warsztaty w szkołach średnich na terenie kilku województw. Interesuje się sportem, przemianami we współczesnym społeczeństwie oraz „pedagogiką użytkową".
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Tytuł wykładu to autorytet czy partnerstwo i ja przestawię się na początku, a później powiem o tym, dlaczego to zrobiłem i jak ważne jest dla mnie to, żeby ten wykład miał charakter autorski. M.K. Koczarek Kozłowski, jestem absolwentem tej uczelni na kierunku socjologia. Jestem również współpracownikiem w tej chwili Uniwersytetu SWPS na wielu różnych polach. Zajmuję się koordynowaniem kilku projektów związanych z pracą z grupami ludzi. Bardzo często to są studenci, równie często to są abs...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Od WOW do NOW. O sztucznej inteligencji, która ...
04.07.2025 09:22
-
Dobrostan w pracy. Techniki liderów, które dzia...
22.05.2025 11:41
-
Dlaczego biznes potrzebuje otwartego dialogu?
19.05.2025 09:32
-
Trwałość niepewności – młode pokolenie na rynku...
19.05.2025 09:19
-
Eko-firma po skandynawsku: dobre praktyki, wyzw...
14.05.2025 05:00
-
Czy świadomość ekologiczna przynosi firmie korz...
18.03.2025 11:52
-
Lider przyszłości - jak wzmocnić swoją decyzyjn...
02.03.2025 21:02
-
Czy ekologia to tylko moda w biznesie? Prawdziw...
21.02.2025 07:00
-
Klucz do sukcesu. Jak determinacja i rozwój oso...
12.02.2025 15:45
-
Zachowanie pod kontrolą. Jak nauki behawioralne...
11.02.2025 13:28